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敢当

李国庆 / 北京联合出版公司 / 2024-06 / 其他

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敢当
作者: 李国庆

出版社: 北京联合出版公司

出版时间: 2024-06

版次: 1

ISBN: 9787559675439

定价: 58.00

装帧: 其他

开本: 16开

页数: 256页

字数: 180千字
内容简介：

本书主要以当当网创始人李国庆的创业经历为核心，通过其几十年的创业经历，阐述了创业者在创业过程中需要锻炼的能力，如找合伙人、融资、股权分配、企业战略布局、洞察商业模式的底层逻辑等。除此之外，李国庆还分享了创业过程的得与失，以及一个连续创业者的世界观、价值观、人生观。是一本集创业自传和分享创业实战经验于一体的人生奋斗指南。

作者简介：

李国庆：当当网创始人，早晚读书董事长。所有渠道粉丝1000万，抖音电商酒水类头部达人，直播带货单场GMV 1500万+。酷爱滑雪运动15年，享受失控后的再平衡。互联网电商领域的开拓者、连续创业者、引领者、变革者。敢以天下先：在学生时代，策划组织崔健北大演唱会，掀起摇滚乐狂潮；在创业时代，从国务院农村发展研究中心辞职下海从事出版，首次系统引进美国名校MBA教材，领一时之风骚；在互联网时代，创立当当网，10年后成为中国第一家在美国主板上市的B2C网上商城，写就一段互联网征战传奇。2019年创办早晚读书，携手百位大咖和专家，致力于阅读推广，推动数字内容产业升级；2021年创办老李严选，进军直播带货，从酒、茶品类起步，横跨图书和服装，同步谋划农产品等。“感谢时代还带我玩！快让我在雪地上撒点野！”

目录：

第一部分回望：创业是一种生活方式
第一章即使创业维艰，也要影响世界 _003
第一节书生下海，从负债累累到扭亏为盈 _003
第二节正式创业，热血青年的摸爬滚打 _006
第三节曙光初现，网上书店带来的新机遇 _009
第四节高光时刻，纽交所敲钟 _012
第二章洞察风口，坚守初心 _014
第一节机会留给有准备的人：当当横空出世 _014
第二节春天刚来冬天就到：互联网变天 _016
第三节不懂融资就会吃亏：干股之争 _018
第四节迎来“老虎”，留下后患 _020
第三章群雄逐鹿，我自岿然 _022
第一节烧香引鬼：亚马逊虎视眈眈 _022
第二节和跨国巨头一战 _025
第三节鏖战京东，错过腾讯 _028
第四节路线之争：平台化与自营之争 _032
第五节入驻天猫，还是入驻京东？ _036
第四章长期战略：布局新当当 _038
第一节当当退市，婉拒京东 _038
第二节心怀憧憬，开辟新当当 _040
第三节实体书店的出路何在 _043
第四节网络文学、当当影视与百货 _046
第五节离开当当，再出发 _050
第二部分复盘：没有人永远都在高光时刻
第五章互联网没有下半场：当当为什么错过
黄金十年？ _053
第六章势起势落皆在资本：与投资商的博弈 _062
第七章铁打的营盘流水的兵：反思用人上的得失 _073
第三部分成事：找的人对了，事就成了一半
第八章合伙人：天才之想和洞察力 _083
第一节合伙人的选择有讲究 _083
第二节定规矩，做好权力分配 _089
第九章搭班子带团队：老大不是那么好当的 _096
第一节责任心，进取心，事业心 _096
第二节管理就是通过别人获得结果 _109
第三节留住核心员工 _114
第四节向上管理，不靠阿谀奉承 _141
第十章尊重智力资本，满足员工自我实现的需求 _146
第一节什么样的公司适合股权激励 _146
第二节干股和实股怎么分？ _150
第三节干股为什么要绑定服务年限 _158
第四节提前设置退出机制 _161
第四部分商业：坚持做难而正确的事
第十一章持续盈利才是好的商业模式 _169
第一节怎么赚钱，赚谁的钱 _169
第二节要学会创造需求 _174
第三节持续竞争的优势之源 _176
第四节商业模式的定位论和综合能力论 _178
第十二章想清楚我们要去哪儿，怎么去 _186
第一节创始人的个人优势比赛道更重要 _186
第二节在相同品类下，以低价取胜 _190
第三节小公司为什么一定要聚焦 _191
第四节差异化才能走得更远 _192
第十三章融资是个技术活：一分钱难倒英雄汉 _194
第一节为什么不缺钱也要融资？ _194
第二节没有利润的公司也能估值 _196
第三节重要的是节奏 _200
第四节普通创业者如何找投资基金？ _202
第五节记住，把投票权拿在手里 _206
后记拥抱兴趣电商 _210
从不认可到亲自下场 _210
真正厉害的人，换个赛道还能继续厉害 _212
盯盘，及时复盘 _214
生命不息，折腾不止 _216
李国庆创业问答 _217
与俞敏洪对话 _223
附录 1 ：李国庆创业问答 _217
附录 2 ：与俞敏洪对话 _223

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