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魏桂东 著 / 石油工业出版社 / 2009-03 / 平装
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品相 九品
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上书时间2020-11-28
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节约的都是利润(修订版)
《节约的都是利润(修订版)》在策划和写作过程中,得到了许多同行的关怀与帮助,及许多老师的大力支持,在此向他们致以诚挚的谢意:欧红梅、周珊、赵一、赵红瑾、齐红霞、赵广娜、张保文、杜莉萍、杨婧、张艳芬、许长荣、王鹏、杨英、李良婷、上官紫微、杨艳丽、姚晓维、刘红强、黄克琼、毛定娟、齐艳杰、李伟军、魏清素、何瑞欣、叶光森、徐娜、付欣欣、王艳、黄亚男、曹博、陈小婵、黄文平、李伟、史慧莉、余学军、陈润、李文静、李佳、罗语、蔡亚兰、杜慧、朱夏楠、朱辉、欧俊、王光波、彭丽丽、孟宁、吴迪、常娟、杨秉慧、李爱莲、雒逸云、黄晓林等。感谢以上老师和朋友的帮助,也希望各位读者不吝赐教,使《节约的都是利润》日臻完善。
魏桂东,国家企业培训师,WCU工商管理硕士,2007年度中国杰出职业经理人,现任深圳市聚成企业管理顾问有限公司董事、执行总裁。多年的管理和运营经验,使其对个人品性塑造和企业成本分析有深刻的感悟。厉行节约,聚沙成塔是成功的一大保障。在本书中,作者将和读者-起分享“节约”这一被奉为圭臬的商业理念。
第一章 寒流来袭,节约应对金融寒冬 / 001 走出“微利”与“严冬”的双重困境002 面对寒冬,企业需要节能型“棉被”005 从“粗放”到“集约”:节约为企业“瘦身”008 现金为王:节约就是为企业“补血”010 倡导节约观念,构建节约型社会013 第二章 转型过冬,打造“节约型企业” / 017 从煮鸡蛋看“节约型企业”的打造018 控制系统成本——练内功是一种节约019 产业链条优化——整合是一种节约023 采购流程优化——节约从源头抓起026 生产流程优化——控制生产环节最关键029 营销流程优化——用最少的钱做最多的事032 第三章 节约是企业和员工的共同选择 / 035 节约:企业、员工的共同选择036 帮公司节约,为自己谋福利039 精打细算,“抠门”的员工很优秀041 节俭美德,保障个人职业之树常青043 第四章 不懂得节约的七宗“最” / 047 最虚荣:铺张浪费讲排场048 最短视:危机来了才节约050 最狭隘:节约就是少花钱053 最无知:不把时间当钱看055 最自私:反正都是公司的058 最孤立:自有别人帮我扛061 最迟钝:总跑在市场后面063 第五章 从“要我节约”到“我要节约”:树立节约文化 / 069 将节约理念融入企业文化070 学习德国和日本企业的节约精神072 化被动为主动,将节约进行到底075 让节约成为自己生活和工作的方式078 第六章 业绩为本,提升业绩就是最大的节约 / 083 企业裁员与员工增效084 以一当十,积蓄过冬的“硬实力”086 提升业绩是最大的节约089 立即行动,珍惜机会成本092 做正确的事,与正确地做事094 第七章 树立责任意识,走出“节约与己无关”的误区 / 097 工作中没有“不关我的事”098 树立责任意识,视节约为己任101 积极补位,避免无谓的浪费104 让工作“零缺陷”,让企业低成本108 尽职尽责等于节约111 第八章 精打细算出利润:从节约到精细化管理 / 115 节约是一种认真的态度116 从点滴做起,节约不论多少119 细微之处见利润122 执行任务时要善于抠细节125 不拿公司一针一线128 做好小事,就是为公司省钱130 第九章 有限的资源,最大的利润 / 133 优化资源配置,节约行政成本134 利润乘数模式:反复利用生效益137 商机无限,节约便是新市场139 学会高明宣传,提升无形资产140 消灭10%的浪费,增加100%的利润144 奉行“斤斤计较”的成本管理理念147 不允许浪费任何资源150 第十章 人人节约,处处节约:办公室节俭10法则 / 153 拆东墙补西墙的做法——季末强行推销来完成定额154 卖牛不如卖牛奶——开拓新的业务领域155 废物再利用——建立公司内部的“跳蚤市场”156 找个公正的“督察”——准确把握工作进度157 省下的就是财富——纸张虽小,累积起来不得了158 节约话费——言简意赅,不煲“电话粥”160 当省则省——减少不必要的公物使用161 为企业和地球“减负”——拒绝使用一次性用品163 羊毛出在羊身上——别把金钱花在饭桌上164 用较少的钱办更多的事——节约差旅费165 后 记 / 167
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图2
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开播时间:09月02日 10:30