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任正非谈华为国际化：以知识产权为武器攻占170个国家（华为核心竞争力系列），华为创新系列:华为的企业战略、管理模式、人力资源管理、营销策略、企业文化，华为产品研发管理，华为真相，华为系列故事厚底薄发九本合售

周锡冰 / 海天出版社 / 2018-07 / 其他

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任正非谈华为国际化：以知识产权为武器攻占170个国家（华为核心竞争力系列）
作者: 周锡冰

出版社: 海天出版社

出版时间: 2018-07

版次: 1

ISBN: 9787550723689

定价: 48.00

装帧: 其他

开本: 32开

纸张: 纯质纸

页数: 208页

字数: 160千字
内容简介：

华为是中国企业的天之骄子，中国实施“走出去”战略的成功典范，目前正深刻地改变着世界电信业的格局。华为如何由上而下彻底贯彻“走出去”战略？华为如何为应对全球化而迎难而上？华为如何与跨国巨头在国际市场竞争？华为以怎样的技术与服务平台坚持“以客户为中心”？华为如何平衡民族自尊心与职业自豪感？外界纷传的“狼性”开拓精神，华为内部如何将之应用到国际市场？《任正非谈华为国际化：以知识产权为武器攻占170个国家》一书以任正非30年来的讲话为蓝本，与时俱进地融合了华为的经典管理思维，从华为国际化的逻辑、华为国际化的路径、无处不在的国际化、华为国际化的术道法、立足本土，曲线国际化和华为国际化的密码等6大方面的30多个分点切入，同时有机结合大量来自华为内部的经典图标与制度资料，为各位读者呈现了一本全面、新颖、通俗、实用的华为拓展国际市场的真经。

作者简介：

周锡冰：中国本土化管理资深专家，区域经济研究青年学者，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，总裁网首席培训师，财富书坊创始人。 20余年的家族企业研究经历，对家族企业的家文化、传承、经营管理、制度建设，以及家训、家风的发扬光大，拥有深刻、独到、系统化的见解，被多家媒体誉为家族企业研究的领航人。常年研究华为、联想、格力电器、褚橙、国美、娃哈哈、老干妈、苹果、丰田等标杆企业并出版相关专著。发表财经作品两千多万字。著有：《马云内部讲话揭秘》《史玉柱内部讲话揭秘》《任正非谈华为创新管理》《任正非谈华为管理哲学》《褚橙是这样成为爆款的》《老干妈的香辣传奇》《华为还能走多远》《格力为什么能成全球第一》《向格力学专业化经营》《苹果魔法》《中国家族企业为什么交不了班》《日本百年企业的长赢基因》《你的企业离倒闭还有多远》《奥巴马的长尾术》《互联网服务》《互联网时代的危机管理》等财经管理专著。先后受邀为清华大学、北京大学、上海交通大学等数十所大学总裁班，以及联想、徐工集团、国美集团、格力电器、总裁网等知名企业，作主题演讲抑或撰写企业研究案例，深受欢迎。

目录：

章华为国际化的逻辑
节华为国际化初的冲动只是想“过冬”
第二节走出去有活下去的机会
第三节华为不能有寻求保护的狭隘民族主义心态
第四节 “国与国之间的竞争是企业与企业之间的竞争”
第二章华为国际化的路径
节华为国际化试验田――市场
第二节投石问路，拓展俄罗斯市场
第三节在非洲这块“盐碱地”，深耕尼利亚市场
第四节本土化整合，拓展墨西哥市场
第五节紧盯欧洲边缘运营商，突破欧洲市场
第六节 “曲线入美”，攻坚美国市场
第三章无处不在的国际化
节全球研发，打造全球很好的产品
第二节更换企业标志只是华为国际化的其中一步
第三节穿上ibm的鞋，踏上国际化管理的路
第四节 “去英雄主义”，人才国际化
第四章华为国际化的术道
节敞开心扉，让世界了解华为真实的想
第二节 “开阔心胸看世界，世界慢慢都是你的”
第三节借船出海，与跨国企业展开合作
第五章立足本土，曲线国际化
节 “要么发展下去，要么从地球上消失”
第二节 “立足打造中高端品牌，通过中高端带动低端的销售”
第三节 “不走低价格、低质量的路，那样会摧毁我们战略进攻的力量”
第六章华为国际化的密码
节 “通过合作取得共赢、分享成功，实现‘和而不同’”
第二节复制中国本土“土狼经验”
第三节以客户为中心，踏跨的鸿沟
参文献
后记

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