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冯彬 编 / 中国电力出版社 / 2010-12 / 平装
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品相 八五品
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上书时间2025-10-04
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工程项目建设实施
《工程项目建设实施》共分十四章,内容包括工程项目计划、工程项目设计、工程项目管理组织、工程项目招投标、工程项目合同管理、工程项目范围管理、工程项目进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量与安全管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理、工程项目综合和组合管理、工程项目竣工验收、项目的投产准备等。
《工程项目建设实施》适用于工程项目建设单位、工程建设管理部门、工程施工单位、业主、监理机构的工程管理人员。高等院校相关专业师生也可学习参考。
前言第一章工程项目计划第一节项目计划的作用与要求第二节项目计划的形式与内容第三节项目计划的程序和步骤第四节项目计划的变更第二章工程项目设计第一节项目设计概述第二节工程项目设计经济第三节工艺技术和设备选择第三章工程项目管理组织第一节项目管理组织概述第二节项目管理组织的形式第三节工程项目管理方式第四节工程项目经理第四章工程项目招投标第一节项目招投标的含义与作用第二节工程项目招标与投标管理第三节工程项目招标方式和招标条件第四节工程项目招标文件第五节工程项目招标程序第六节工程项目投标第五章工程项目合同管理第一节工程项目合同概述第二节施工项目合同第三节工程项目合同争议的解决第六章工程项目范围管理第一节工程项目范围管理概述第二节工程项目启动第三节工程项目范围计划的编制第四节工程项目范围界定第五节多个工程项目范围计划书的编制第六节工程项目范围的审定第七节工程项目范围变更控制第七章工程项目进度管理第一节进度计划第二节工程项目进度计划的表现形式第三节工程项目进度控制第八章工程项目费用管理第一节工程项目资源计划第二节工程项目费用估算和预算第三节项目费用控制第九章工程项目质量与安全管理第一节工程项目质量管理第二节质量管理体系第三节工程项目安全管理第十章工程项目风险管理第一节风险的含义与性质第二节工程项目风险因素及其管理第三节工程项目风险评估方法第四节工程项目风险对策第十一章工程项目信息管理第一节工程项目信息管理概述第二节工程项目信息管理的环节第三节工程项目信息管理系统第十二章工程项目综合牙口组合管理第一节工程项目综合和组合管理概述第二节工程项目综合管理第三节工程项目组合管理第十三章工程项目竣工验收第一节项目验收的目的和标准第二节竣工验收的组织第三节竣工图和竣工决算第四节竣工验收中遗留问题的处理第五节资金回收管理与效益考核第十四章项目的投产准备第一节投产准备的必要性及其工作步骤第二节投产准备工作的内容第三节项目试生产和投产的组织参考文献
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30