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引言
第一篇 领导者的责任
开篇语:绩效评估七宗罪
第一章 领导力是什么
风里原创:领导力语法
五个常犯的语法错误
第二章 领导者的“三力”
真言1 能力:选人事半功倍,育人事倍功半
真言2 动力:让至少60%的员工敬业
真言3 合力:战略明晰、组织合理、文化兼容
第二篇 领导者的行动
开篇语:领导者应该做什么
第三章 选才育人,提升组织能力
真言4 选才:用优秀的人,把平庸的人留给竞争对手
真言5 辅导:控制好可控制的因素
真言6 历练:用关键经历磨炼人才
第四章 点燃激情,提升动力
真言7 外在激励:左手压力,右手鼓励
真言8 内在激励:实行真正的人性化管理
真言9 管理游戏化:让工作成为对工作的奖赏
第五章 统领全局,提升合力
真言10 定战略:凡事先问“为什么”,再问“怎么做”
真言11 立规矩:价值观要简单、性感
真言12 跨边界:协作意味着包容异己、挑头做事、为他人捧场
第三篇 领导者的修炼
开篇语:人格魅力是必需的吗
第六章 领导者的内功
真言13 智慧:强化战略思维和知人之智
真言14 执着:内核是毅力,结果是高效
真言15 果敢:不敢得罪人就不要当领导
真言16 诚信:投资于诚信吧,因为诚信的商业价值在升值
真言17 刚柔相济:平衡自己的领导风格,发挥情境领导力
第七章 领导者的禁忌
真言18 不守旧:创新凶多吉少,保守死路一条
真言19 不信邪:管理不可“迷信”,必须回归常识
真言20 不搞政治:领导者必须懂政治,但不可搞政治
真言21 不当工作狂:工作上瘾好比酗酒,伤健康、伤士气、伤业绩