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[美]克里斯坦森、[加拿大] 雷纳 著; 李瑜偲 、 林伟 、 郑欢 译 / 中信出版社 / 2010-06 / 平装
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品相 八五品
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上书时间2024-04-10
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创新者的解答:经济不确定期的创新指南
《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会,美国电信巨子AT&T在短短10年间,总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录,会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误,后果往往比没有成长更糟。因此,如何创新,并选对正确方向,是每个企业最大的难题。
因此,如何创新,并导向何种方向,便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中,两位作者总结了一系列的理论,指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人,成为破坏者(disruptors),而
克莱顿·克里斯坦森(ClaytonM.Christensen),哈佛商学院教授,因其在企业创新方面的深入研究和独到见解,被尊称为“创新大师”。克莱顿·克里斯坦森是畅销管理经典《创新者的窘境》一书作者,此书被《福布斯》评为20世纪最具影响力的20本商业图书之一,并获得多项其他图书奖项。
迈克尔·雷纳(MichaelE.Raynor),工商管理学博士。德勤研究院的主管之一,该研究院是德勤会计师事务所和德勤咨询公司的智囊领袖团队。常与来自不同产业的重要客户共事。雷诺的研究、著作与顾问咨询
前言
第一章被迫成长
第二章怎样秒杀最强的竞争对手?
第三章客户想购买什么样的产品?
第四章谁是最佳客户?
第五章选择正确的业务范围
第六章如何避免商品化
第七章你的公司有破坏性创新的能力吗?
第八章是管理战略发展流程
第九章好的收入和坏的收入
第十章高管在领航新成长时应该扮演的角色
尾声传递接力棒
致谢
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开播时间:09月02日 10:30