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吴海东 编 / 长安出版社发行部 / 2008-10 / 平装
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上书时间2021-08-23
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中小企业——正规化管理制度大全
组织结构:打造企业内部组织结构,清晰各部门具体功能。 岗位设计:明确岗位职责,人人清楚本职工作。 招聘制度:寻找与选择组织发展所需的高质量人力资源。 培训制度:帮助员工成为合格的工作人员。 薪资制度:兼顾竞争力与成本效益的原则,保持企业内部人员稳定。 福利制度:使员工及家属获得更大便利,安心为企业服务。 差旅制度:确定单位差旅支付标准,树立人员廉洁、勤勉和高效的态度。 绩效管理:确保员工的工作活动、工作产出与组织目标保持一致。 奖惩制度:坚持有效公平的奖惩原则,使员工心情舒畅、发挥积极性。 保密制度:防止商业信息的泄漏造成不必要的经济损失。 会议制度:目的在于改进会议作风、缩短会议时间和提高会议质量。 正规化管理就是用一整套科学的管理制度约束员工行为与工程流程,从而实现高效有序的企业机制。强化制度的权威性,对于保持团队高效运转,调动人员的纪律性、积极性和创造性意义重大。
第一章 企业组织结构:各部门职责范围描述 一、企业组织结构设计 二、企业各部门职责范围描述第二章 企业岗位设计:各岗位职责描述 一、岗位设计 二、企业各岗位职责描述 三、员工守则第三章 企业员工的流动:招聘和变动制度 一、招聘制度 二、签约录用及试用相关事项 三、企业员工迁调相关制度 四、档案管理第四章 员工的潜力开发:培训制度 一、员工培训概述 二、企业员工培训制度汇编第五章 企业员工的待遇:薪资和福利制度 一、薪资制度 二、奖金发放规定汇编 三、福利概述 四、企业福利制度汇编 五、企业员工福利制度范例第六章 员工的常态管理:考勤、值班和差旅制度 一、考勤制度 二、员工加班、值班相关制度 三、员工休假相关规定 四、员工出差相关制度第七章 员工的赏罚:绩效管理、合理化建议与奖惩制度 一、绩效管理 二、员工提案及合理化建议相关制度 三、员工奖惩制度第八章 企业的保密措施:会议制度和文件管理 一、会议程序制定 二、会议事务细则 三、会议管理细则 四、企业会议管理制度 五、文件的管理细则 六、电子文件归档与电子档案管理办法
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开播时间:09月02日 10:30