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[日] 中岛一 著; 杨佳静 译 / 中国轻工业出版社 / 2008-04 / 平装
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上书时间2019-03-23
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财富人脉
事业的成功、财富的获得有赖于诸多方面的契合,资金、信息、人才、技术等都是关键要素。而广泛的人脉更是成功的助推剂,并在关键时刻发挥其不可替代的作用。但是怎样才能建立起完整的人脉体系呢?《财富人脉》作者将传授你网聚人脉的枝巧和心得。
中岛一(NakajimaHajime),1938年出生于日本东京,于日本早稻田大学政治经济学系毕业。
曾在日本古河电气工业股份有限公司、KepnerTregoe日本股份有限公司(现为KepnerTregoeGroup日本分公司)任职。
是日本知名谈判专家,从事国际企业与机构等专门研究。曾以谈判专家身份,协助参与本田技研工业、富士相纸等知名企业的多项大型投资案。
现为KepnerTregoeGroup日本分公司会长、国际企业经营者协会理事、成长企业研究会干事。
他的著作有《怎样成为谈判高手》、《谈判入门》,译作有《战略经营的实现》(B.Tregoe著)等。
自序序章 感叹自己“人脉不旺”人脉是所有职场战士的最重要武器开始新的工作,必须有坚强的人脉后盾人脉不是出身优越之人的“专属特权”坐享其成的人脉让人忧任何知名人士的人脉都非轻易所得构建人脉五步走第一章 先了解“人脉性质”,不要盲目行动“人脉”与“关系”有别日本人的人脉是人情义理人脉是人与人的网络我们从人脉中究竟能得到什么许多方法论书籍中未提及人脉构建的基本观念人脉的构建需要一定的时间时间洗礼的“三个重要价值”人脉构建分为长期努力、中期努力、短期努力人脉是目的,还是自我实现的手段?第二章 “掌握·分析”现有人脉是构建良好人脉的第一步制定人脉构建策略应注意的三大要点切实把握现有人脉任何人都应具备强势人脉领域立即检视自己的人脉弱势领域分析人脉,剖析自我依目的决定强化何种领域的人脉参加“人脉团体”时更要明确待强化领域第三章 顺利开展工作所不可缺少的中期人脉构建技巧坐标图是经营人脉不可或缺的工具巩固工作方面的中期人脉培养是人脉构建工程的第一要务中期人脉的构建中,离不开个人创意赢得长期人脉的信赖、获得中期人脉在短期人脉基础上构建中期人脉如何锁定目标建立直接的中期人脉构建中期人脉要有坚定梦想描绘理想中发现所需人脉如何发掘中期人脉适当人选构建中期人脉的关键就是不断地提出方案加强工作以外人脉与商业人脉的交流第四章 养成“维持和活用”人脉的好习惯巧妙地控制维持人脉的支出运用“提问法”维持短期人脉持续关心、用心经营,活用短期人脉不断提升“工作能力”是维持中期人脉的要诀为了强化中期人脉,要不断地推销自己擅长的领域长期人脉要耐心经营运用各种有效方法维持长期人脉第五章 能加速人脉构建的“沟通能力”经营人脉必须具备勇气和诀窍吗?被动型人也能建立良好的人脉关系沟通能力是经营人脉的基本功夫越是觉得不好相处的人越要去亲近参加了“人脉团体”却没能扩展人脉关系的人的共通点学习倾听自己内心的声音是训练沟通能力的基本方法第六章提升自我价值便能增加“人脉资产”树立人脉即是“资产”的观念人脉资产根据目的不同可以划分为不同领域扩充人脉资产好比投资要明白使用人脉资产也会造成人脉的损耗经营人脉所需时间会随着自我价值的提升而缩短将自我视为有价值的“投资优良股”向对方推销经营人脉其实就是“经营”自己投资人关心的不是“WHO”而是“WHAT”吸引别人投资的三大自我推销原则如何让自己成为可以自然地聚集人脉的人后记 灵活构建世纪型人脉
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开播时间:09月02日 10:30