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李广泰 著 / 广东经济出版社 / 2011-12 / 平装
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上书时间2024-01-04
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如何做好工程技术部主管
《如何做好工程技术部主管》的内容是以点带面,深入浅出;风格是图文并茂;原则是看之有物,用之有效。介绍了如何做好工程技术部主管。
第1章工程技术部主管从这里开始1认识工程技术部1.1建立能动的组织构架1.2明确分工职责1.3动态的工程技术管理1.4宗旨是指导并服务生产2用科学手段管理工程技术部2.1如何应用头脑风暴法2.2怎样实施多方论证法2.3解决问题按“七步骤法”走2.4处理问题从不拖拉第2章技术权威来自PE1PE是什么1.1PE是指一个部门1.2PE是指一类人1.3PE也可以指一种状态2PE担负着哪些任务2.1跟踪试产新机种2.2就地解决生产突发事故2.3临时性问题临时解决2.4紧急性问题第一时间解决2.5生产改进持续做2.6工程变更紧盯住2.7事故材料要鉴定2.8修理员是你的好帮手2.9更换生产MODEL也要插手2.10做好防错减风险3把PE工作做到家3.1经常掌握典型的处理个案3.2临阵现场当胸有成竹3.3不慌不忙应对各种审查3.4解决问题你有你的风采第3章ME--欲善工先利器1管理生产硬件的ME1.1真实的ME1.2如何建立ME的构架1.3ME的职责2不能等到机器坏了才去修理2.1怎样建立预防保养计划2.2ME定期实施预防保养2.3能长期安全运行的机器是好机器2.4机器应有履历卡3仪器没有精度,产品没有品质3.1企业有标准计量室3.2管好计量标准3.3标准仪器应具备哪些条件3.4分级别实施校准3.5校准员必须有资格4治具、JIG帮助生产4.1治具、JIG如何开发4.2让治具、JIG派上大用场4.3治具、JIG的日常管理方法5使用轻巧的工具5.1易损工具定期补5.2老化工具及时换5.3必须安全使用工具5.4工具好用,生产放心6及时添置新设备6.1需要设备先申请6.2新入设备需鉴定6.3有效管理新设备6.4自制设备要注意6.5及时更新设备台账第4章产品测试指标--TE搞定1TE匆忙为哪般1.1TE有哪些工作任务1.2测试指标直接关联产品生命1.3TE和PE好密切2测试工程有分工2.1产品现场测试2.2老化测试2.3实验室测试2.4顾客测试2.5机构测试3内控指标要严于产品规格3.1怎样管理产品规格3.2怎样设置内控指标3.3轻松处理测试工程中的麻烦事3.4临时测试指标要规定控制方法3.5测试规格变更的管理3.6保持测试记录4赋予测试员资格4.1测试员工作必备4.2测试人员的资格管理4.3提升测试员的技能5精选测试设备5.1鉴别设备的能力5.2开始测试先点检5.3测试精度要管理5.4多多应用自动防错5.5测试设备需要防护6管理测试软件不能手软6.1测试软件种类多6.2用软件前先鉴定6.3软件也会有损耗6.4制度化的软件管理规定第5章工业工程(IE)左右企业利润1忙而不乱的IE1.1IE的职责1.2IE直接为生产服务1.3IE是公司的利润驱动器2工程技术资料管理有条不紊2.1无差错接收外来文件资料2.2文件必须发放到位2.3安排出最合理的流程2.4怎样应用FMEA2.5监控计划动态管理2.6过程指南--作业指导书2.7工艺图纸按版次管理2.8一定要受控的工程技术资资料3提升工程效率,不遗余力3.1人机工程学研究和应用3.2操作动作分析管理3.3标准工时标准吗3.4工程平衡的重要性3.5协调生产能力3.6工程能力调查技术3.7提高生产性的方法调研3.8减低工程损耗的技巧3.9没有效率就没有利润4工程的多事之秋4.1工程变更与持续改善4.2慎防变更出乱子4.3确保变更的有效追溯性4.4变更效果要及时确认第6章打造一流环境工程(EE)1EE开辟环境工程1.1企业应怎样策划环境工程1.2水到温度自然开1.3设置适用的内部环境1.4与外部环境相配套的过程1.5环境工程的奇特作用2怎样规划现场的布局2.1如何策划车间与楼宇的结构2.2生产流序早斟酌2.3安排最省事的物流2.4让所有人员在舒畅的环境里工作3因产品要求而设置特殊车间3.1无尘车间3.2防静电车间3.3防污染车间3.4机器重地,闲人免进3.5环保车间4消防通道设置宽,工作方便又安全4.1必需的安全防火通道4.2电梯要有证4.3足额配置应急灯4.4灭火器具应有效5配置恒定的动力资源5.1市电须稳定5.2未失效的企业“电池”5.3不含水分的压缩空气6建设环保工厂,促进企业发展6.1ISO14000认证6.2环保与可持续发展6.3职业安全和健康……
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开播时间:09月02日 10:30