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石真语 、 高垒 著 / 中国电力出版社 / 2011-08 / 平装
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上书时间2025-02-15
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营销管理的55个关键细节
石真语编著的《营销管理的55个关键细节》全面、系统地对营销管理的各个流程进行了科学的梳理,经过严格筛选,从基本业务、团队建设、营销政策、营销传播、渠道管理、销售管理、客户关系、信息管理等8个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,可以有效地帮助企业提升营销管理水平,加大营销工作成果,为企业赢得更高的利润和更好的口碑。《营销管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
前言第1章熟悉业务:从产品到环境的把握细节1作好产品的市场分析细节2明确产品的目标消费群体细节3全面了解市场环境细节4作好产品的市场定位细节5界定并分析市场竞争对手细节6塑造品牌的独特价值细节7制订营销风险应急预案第2章带好队伍:营销团队的组建与管理细节8合理设置岗位,明确岗位职责细节9测定应聘者的职业能力细节10实施针对性的岗位培训细节11完善薪酬体系与激励制度细节12设定关键绩效指标细节13强化员工的职业素养细节14构建和谐进取的团队文化第3章明确方向:作好每一项营销决策细节15准确解读企业的战略细节16制订切实可行的阶段性目标细节17对消费者进行制度化承诺细节18实现营销资源的整合利用细节19建设可持续发展的优质品牌细节20实施结果导向的决策评估第4章营销传播:形成企业内外的良性互动细节21明确传播受众与传播目标细节22对传播内容进行优化管理细节23合理控制营销传播成本细节24实现对传播方式的优化与创新细节25规范与媒体的合作关系细节26开展有效的公关活动细节27塑造卓越的公众形象第5章渠道管理:实现渠道成员的长期互利细节28制订渠道政策细节29建立稳定的中间商网络细节30优化中间商的绩效管理细节31强化中间商对企业的忠诚度细节32妥善处理渠道冲突细节33有效维护互联网的营销渠道细节34对营销渠道进行持续优化第6章销售管理:不断提升销售业绩细节35提升销售人员的专业技能细节36打造销售人员的职业气质细节37制订可行的销售计划细节38合理采用优惠促销手段细节39实现对销售人员的有效激励细节40完善账款回收的制度化管理细节41维系销售团队的稳定发展第7章客户关系:识别并维系客户价值细节42界定客户的消费特征"细节43规范营销导向的客户服务细节44有效运用客户数据库平台细节45主动开拓客户资源细节46与客户保持有效沟通细节47建立客户关系模型细节48提升客户的综合价值第8章信息管理:洞察变化中的商机细节49完善部门内部的"报告系统"细节50实地调查一线市场细节51多方收集市场信息细节52妥善管理营销档案细节53准确预测市场的发展趋势细节54动态评估市场风险细节55作好与相关部门的信息沟通后记
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开播时间:09月02日 10:30