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张江生 著 / 人民邮电出版社 / 2016-01 / 平装
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上书时间2025-05-09
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卓越管理思维 如何轻松从领队做到领袖
你还在为不知道如何管理团队而头疼?你还在为不知道如何处理团队管理瓶颈而烦恼?你想打造一支优良的尖峰队伍,你也想拥有超高水准,出神入化的管理技能。那么,这本书将为你开启管理艺术的大门。
团队管理是一个既简单直接,却又同时让很多人充满困惑的问题。你可以用“简单粗暴”的方式去管理你的团队,你也可以用“神奇艺术”的方式去带领你的团队走向尖峰。《卓越管理思维 如何轻松从领队做到领袖》共分为四个部分,从带你认识管理,到为你解读领队、领导直至领袖的管理法则。《卓越管理思维 如何轻松从领队做到领袖》专为有志于成为优良领导者的人而作,让你先从管理的基本常识学起,继而掌握领队、领导直至领袖的管理法则。《卓越管理思维 如何轻松从领队做到领袖》不仅能帮助你成为优良的领导者,还能帮助你打造优良的团队。
张江生,教授,中国管理科学院特约研究员,中国国情研究会特约研究员,江西省上饶市委讲师团团长。同时担任多家大中型企业经济管理顾问和培训讲师,从事管理理论研究、实践、宣讲工作三十余年。在国家的级别、省的级别刊物发表管理类论文四十余篇,多次获得政府优良理论成果奖。其卓越的管理思维曾拯救多家濒危企业,帮助许多企业优化管理提升业绩。著有《决定成败的黄金定律》、《大忙人的趣味经济学》等多部经济管理类畅销书籍,并赢得广泛赞誉。
序言领队,领导,领袖不一样Part1认识管理,掌握管理的艺术1.1什么是管理/21.2管理的学问/61.3管理的艺术/11Part2做领队,就要脱颖而出2.1什么是领队/202.1.1何谓领队/212.1.2做出色领队,领出色团队/242.2优秀领队的自身“修炼”/302.2.1领队应该具备的素质/312.2.2领队应该具备的品格/352.3领队与上级的相处之道/412.3.1忠诚胜于能力/422.3.2与上级“谈心”/452.4领队的优质管理/502.4.1一马当先,做最好的领队/512.4.2纵容千万不可有/542.4.3对员工进行“优点管理”/582.4.4打造团队文化/612.4.5让团队成为自己的家/652.5做自己团队的领袖/702.5.1完善自我,超越自我/712.5.2打造一流的执行力/752.5.3及时发现并解决问题/782.5.4建立内部沟通机制/822.5.5让压力转化为动力/862.5.6换位思考,将心比心/892.5.7营造良好氛围,打造和谐团队/93Part3领导的修炼法则,做个好领导不容易3.1什么是领导/1003.1.1何谓领导/1013.1.2领导跟领队不一样/1043.2领导应该具备的素质/1073.2.1替下属担责任/1083.2.2创新思维/1113.2.3充满激情地工作/1143.2.4实话实说/1173.3领导对下属的管理艺术/1223.3.1自我贬低要适度/1233.3.2善用情感手段突破防线/1263.3.3任人唯贤好伯乐/1293.3.4肯定员工的成绩/1323.3.5善用惩罚手段/1353.3.6尽可能满足员工的需求/1383.3.7与下属保持适当距离/1423.3.8“过度期望”的危害/1453.4提高自身领导力/1493.4.1领导的“架子”/1503.4.2增加自己在员工心中的好感度/1543.4.3宣扬“榜样精神”/1573.4.4适时为团队“降温”/1603.4.5确立工作使命/1623.4.6领导的“填空艺术”/165Part4做领袖,你的能量,超乎你想象4.1领袖之光/1724.1.1何谓领袖/1734.1.2领袖和领导不一样/1764.2领袖的基本素养/1784.2.1心怀远大抱负,相信难以置信之事/1794.2.2梦想至上,铸就辉煌/1814.2.3富有远见,在不确定中发现机遇/1844.2.4顺势而为,做市场的先行者/1864.2.5善于表露情感、爱才惜才/1884.2.6勇于承担风险、不惧怕失败/1904.2.7坚持不懈,视工作如命/1924.2.8做好导师,善于引导/1944.2.9有胆识、有魄力/1984.2.10有绝对的影响力/2014.2.11容人之量,胸怀宽广/2034.2.12自知之明,富有智慧/2064.2.13谨言慎行,深思熟虑/2104.2.14心态稳定,泰然处之/2134.2.15做好榜样,树立良好的形象/2164.3成功背后的深思/2204.3.1痛苦的挣扎/2214.3.2孤独成就伟大/224
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开播时间:09月02日 10:30