前言………………………………………………………………001
第一部分 介绍领导力矩阵
第一章 提升你的领导效率和效力……………………………003
第二章 什么是领导力矩阵,它能怎样帮助我?……………011
第二部分 领导者投入和团队成员产出
第三章 领导者的投入…………………………………………023
第四章 团队成员的产出………………………………………036
第五章 领导力矩阵……………………………………………043
第三部分 领导模范者
第六章 模范者…………………………………………………055
第七章 “冉冉升起的新星”类型的模范者…………………058
第八章 “领域大师”模范……………………………………067
第四部分 领导高成本生产者
第九章 高成本生产者…………………………………………079
第十章 “嘎吱响的轮子”类型的高成本生产者……………082
第十一章 “蒸汽压路机”类型的高成本生产者……………092
第五部分 领导乘客
第十二章 乘客…………………………………………………105
第十三章 “偷渡者”类型的乘客……………………………108
第十四章 “兜风者”类型的乘客……………………………117
第六部分 领导减损者
第十五章 减损者………………………………………………129
第十六章 “圆凿方枘”型减损者……………………………132
第十七章 “懒人”型减损者…………………………………142
第七部分 领导力矩阵的应用
第十八章 跟你的团队一起执行计划…………………………155
第十九章 在团队情境下应用领导力矩阵……………………178
第二十章 在人才管理流程中嵌入领导力矩阵………………198
第二十一章 你的前进之路……………………………………207
附录
附录A:领导力矩阵的评估………………………………………213
附录B:应用领导力矩阵进行表现评估… ……………………227
关于作者…………………………………………………………231
致谢………………………………………………………………233