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张驰 / 广东经济出版社 / 2003-04 / 平装
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上书时间2022-01-06
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六西格玛黑带丛书 六西格玛控制阶段
六个西格玛是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。六个西格玛的管理法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进人而达到更高的客户满意度。 推行六西格玛管理法是GE有史以来获取发展,增加创新能力和客户满意的*机遇。
张驰,工学学士,深圳质量保证中心特聘品质专家,增长期在日资SONY、美资TANDY、港资红梅电器、和川光电等公司任品质经理、营运委员会主任等职。对外企管理技术及管理理念有深刻理解和感悟,对六西格玛管理、零缺陷管理等*管理理论有深入研究并具丰富经验,已出
序一 序二 前言 第一章六西格玛控制阶段概述 第二章控制计划 第三章目视管理 第四章标准操作程序 第五章防错法 第六章工序预控制 第七章统计思想及控制图 第八章计量值数据控制图 第九章计数值数据控制图
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开播时间:09月02日 10:30