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企业风险与危机管理
周春生 著 / 北京大学出版社 / 2007-06 / 平装
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上书时间2019-01-28
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企业风险与危机管理/21世纪MBA规划教材
可持续发展是企业追求的目标,也是企业价值创造的关键,而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。本书旨在提高中国企业和其经营者们的风险意识和风险管理能力。作为一门应用性很强的学科的教材,本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿、扎实的理论探讨,又注重实用性。
本书可作为本科生、研究生(包括MBA、EMBA)的风险管理课程的教材使用,也可用于企业高级管理人员的培训。对于企业的高层管理者和财务、审计部门的管理人员,本书也具有重要的参考价值。
周春生,长江商学院金融学教授,国家杰出青年基金获得者,香港城市大学客座教授。自学完成大学教育,获北京大学数学系硕士学位,获美国普林斯顿大学金融经济学博士学位。研究领域为金融投资、证券市场、资本运营与金融衍生工具分析等。曾任北京大学光华管理学院院长助理、EMBA中心主任、高层管理者培训与发展中心主任、财务金融学教授,香港大学荣誉教授,并曾执教于加州大学(Riverside)及香港大学商学院。
周春生教授系中国留美金融学会创始人之一,曾任美联储经济学家和中国证监会规划发展委员会委员。曾任《美国经济评论》、(美国)《金融杂志》、《计量经济学杂志》、(美国)《金融研究评论》、(英国)《经济研究评论》等国内外著名学术刊物的特邀编委。曾合作出版英文著作wealthForever—TheAhalvticsofStockMarkets,并在国内外顶级经济、金融杂志上发表过多篇论文。2002年获第九届全球金融年会最佳论文奖;2003年获国家自然科学杰出青年基金。
第一章 风险的定义及基本知识第一节 什么是风险第二节 风险从何而来第三节 为什么关注风险第四节 风险的类型第五节 风险识别和衡量第二章 风险管理与企业可持续发展第一节 价值创造是企业管理的核心目标第二节 可持续发展能创造更高价值第三节 企业可持续发展与战略管理第四节 风险控制是企业可持续发展的保障第三章 企业风险管理纲要第一节 风险管理的历史起源和现状第二节 风险管理的意义和焦点第三节 风险管理的体系与流程第四节 风险管理的基本方法第五节 风险管理的目标第四章 风险管理过程中的内部控制第一节 内部控制的发展历史第二节 内部控制的目标和原则第三节 内部控制的架构和类型第四节 内部控制的内容第五节 内部控制的特点和固有局限性第六节 改善内部控制的关键:强化公司治理第五章 企业重大活动的风险评估第一节 风险程度的度量和重大活动的风险判断第二节 评价企业风险管理系统的完善程度第三节 评估重大活动的复合型风险第六章 市场风险度量与控制第一节 市场风险模型VAR及其计算第二节 VAR的应用及其演变第三节 市场风险的管理第七章 企业流动性风险管理第一节 资产的流动性第二节 流动性和财务运营第三节 流动性不足与财务危机第四节 流动性风险的管理第八章 信用风险与应收账款管理第一节 信用风险第二节 信用风险度量模型第三节 应收账款的信用风险管理第九章 行为、激励和风险控制第一节 常见的行为偏差第二节 关注行为第三节 激励制度对管理者行为和企业风险的影响第十章 资本运作的风险管理第一节 资本运作的意义第二节 资本运作的效果——经验证据第三节 资本运作的风险与防范第十一章 风险控制中的金融工具第一节 远期合约第二节 期货合约第三节 期权第四节 套期保值、套利与投机第五节 Delta对冲第六节 远期和期货价格的确定第七节 股票期权的性质与定价第十二章 危机管理纲要第一节 危机和危机管理第二节 危机的类型第三节 危机的影响第十三章 企业危机预防:事前管理第一节 危机预测第二节 危机意识和危机管理技能的培养第三节 危机事前管理方法第十四章 企业危机处理:事中管理第一节 危机处理原则第二节 危机处理程序第三节 危机处理对策第四节 反败为胜,化危机为商机第十五章 危机恢复管理:事后管理第一节 危机总结第二节 危机恢复第十六章 财务危机的管理第一节 财务危机的含义和表现第二节 财务危机的征兆第三节 财务危机的预警和诊断第四节 财务危机的危害和影响第五节 财务危机的预防参考文献
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开播时间:09月02日 10:30