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技控：向方法要效率

王琳，易虹，刘春雷 / 中信出版社 / 2024-04 / 平装

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技控：向方法要效率
作者: 王琳，易虹，刘春雷

出版社: 中信出版社

出版时间: 2024-04

版次: 1

ISBN: 9787521764666

定价: 69.00

装帧: 平装

开本: 其他

页数: 242页

字数: 160千字
内容简介：

通过关键动作的改变，即技控，提高企业的经营业绩与管理效率通过改变人来提高效率叫作人控，通过改变方法来提高效率叫作技控。做一件事情的效率=人的效率+方法的效率。企业高效率的要义，就是先技控，后人控，简化事，赋能人。掌握技控思维，让胜任更简单，让管理更高效，运用升维思考完成降维打击。这是提高企业效率的关键，生活中的应用同理。本书一共分为4个部分，各部分环环相扣。第一部分是认知技控，在技控和人控的比较下，提出可复制的扩张方法。第二部分是开发技控，提供创建系统模型的详细步骤，帮助企业搭建技控系统，带来关键改变。第三部分是升级技控，根据需求优化技控措施，从而提升各条线效率、增强组织竞争力、构建产业优势。第四部分是实践技控，以案例展示的形式提供技控方法实践经验。

作者简介：

王琳，华商基业创始合伙人、首席导师，“结构性思维”“荣耀时刻”课程研发者、培训师导师及同名书作者，北京大学心理学硕士。有超过20年的培训管理经验，其中超过8年在跨国公司从事专业培训管理工作，曾先后就职于多家知名企业。其研发的“结构性思维”成为行业内知名的品牌课程，服务过3000+企业，帮助了百万名职场人士，也认证了3000多名培训行业的专业讲师。易虹，华商基业总裁，绩效改进首席专家，国际绩效改进协会学术委员会委员，国际注册绩效改进顾问（CPT）&中文审查官，数字化转型赋能专家。在30多年的工作经验中，从一线执行到高层管理，从职能服务到前线销售，从民企、国企到外企，积累了丰富的跨界经验。刘春雷，华商基业董事长，华商企业管理研究院首席专家，中国知名营销与管理专家，拥有16年的管理工作经验和15年的专业咨询与培训工作经验。在管理理论研究、本土企业咨询和跨国公司管理实践方面拥有独特优势，现被国内外知名院校邀请，担任MBA、EMBA和总裁班特聘教授，主要讲授“市场营销管理”“管理沟通”“突破企业发展瓶颈”“职业经理人的素质与技能”“创新与变革管理”课程。

目录：

br/>本书分4篇, 共19章, 主要内容包括: 人控与技控、技控优于人控、可复制扩张是最可靠的成功策略、技控密码、技控的升级与进化、技控的的三种实践类型等。

内容摘要
通过关键动作的改变，即技控，提高企业的经营业绩与管理效率。

通过改变人来提高效率叫作人控，通过改变方法来提高效率叫作技控。做一件事情的效率=人的效率+方法的效率。企业高效率的要义，就是先技控，后人控，简化事，赋能人。掌握技控思维，让胜任更简单，让管理更高效，运用升维思考完成降维打击。这是提高企业效率的关键，生活中的应用同理。

本书一共分为4个部分，各部分环环相扣。第一部分是认知技控，在技控和人控的比较下，提出可复制的扩张方法。第二部分是开发技控，提供创建系统模型的详细步骤，帮助企业搭建技控系统，带来关键改变。第三部分是升级技控，根据需求优化技控措施，从而提升各条线效率、增强组织竞争力、构建产业优势。第四部分是实践技控，以案例展示的形式提供技控方法实践经验。

主编推荐
（1）重塑思维模式：围绕技控这一课题，作者已深耕近20年。本书中，作者深入剖析了技控的底层逻辑和本质意义。技控是管理领域内有助于企业高效增长的可行手段，更是一种思维模式，通过认知和锻炼，读者可以形成系统思考，在生活和管理中充分应用，提高效率。
（2）掌握技控系统：本书从锁定问题、还原现状到找到关键支点、制定策略，形成了一整套独特的系统工具和方法，包括开发技控措施的技控密码（CODE）四步模型。通过这套系统，企业和管理者在不增加资源的情况下，可以更加高效地解决问题，实现业绩和效率的翻倍突破。
（3）汲取丰富经验：本书作者深入企业培训，创办商业竞赛，积累了丰富的企业案例和实践经验，不仅对“技控”有更全面的认知和应用，也在实践中对技控方法进行检验。读者既可以了解技控概念，又能在案例中获得启示。

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