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徐浩然 、 张锐 、 王红君 著 / 中国经济出版社 / 2013-12 / 平装
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品相 八品品相描述
上书时间2021-10-16
全面品牌管理:描述、衡量、规划、管理与维护
《全面品牌管理:描述、衡量、规划、管理与维护》首先导入了品牌、品牌资产和平衡计分卡战略地图的基本概念,介绍了这些概念对品牌管理变革的影响,以及全面品牌管理的流程。本书的主体结构遵循了描述、规划、管理、维护、衡量和应用品牌的顺序。为了帮助读者了解和掌握全面品牌管理的核心流程和关键主题,作者架构了一个由30门权威课程组成的没有围墙的“品牌大学”,以解决个人和组织品牌管理能力全面提升的问题。
徐浩然,全国品牌社团组织联席会主席、江苏省品牌学会会长,中国中小企业协会副会长、中国市场学会副会长,国务院政府特殊津贴专家、教授、博士生导师、北京大学博士后,远东控股集团资深副总裁兼首席品牌官。
第一篇认识全面品牌管理第一章品牌管理基础第一节品牌是什么第二节品牌资产的由来及其结构第三节基于品牌的平衡计分卡战略地图第二章全面品牌管理第一节三种代表性的企业经营方式第二节五种代表性的企业管理模式第三节品牌管理模式选型决策第四节全面品牌管理流程第二篇品牌基点与环境层面第三章品牌基点状态评价第一节品牌基点状态评价的维度结构第二节品牌的外延及其范围诊断第三节品牌在组合中的角色、范围及其关系诊断第四节品牌的利益相关者及其排序诊断第五节品牌的内涵及其特征诊断第六节品牌的划分及其属性诊断第四章品牌环境分析与创新决策第一节品牌环境分析框架第二节人性论与品牌利益相关者分析第三节品牌创新决策第四节品牌战略规划的依据和前提第三篇品牌输入层面全面品牌管理——描述、衡量、规划、管理与维护目录第五章品牌目的与愿景第一节品牌目的第二节品牌愿景第六章品牌战略规划第一节品牌战略体系第二节品牌战略决策第三节品牌组合战略规划第四节品牌识别规划第五节品牌定位第六节品牌建设行动计划第七章品牌管理体系构建第一节品牌管理组织的演进过程第二节全面品牌管理的实施框架第三节三种建设品牌的组织协作方式第四节品牌经理人能力分层体系训练第八章品牌驱动创新与设计战略第一节品牌化、创新与设计的融合第二节构建和管理品牌驱动的创新战略第三节构建和管理品牌驱动的设计战略第四篇品牌转化增值过程层面第九章品牌内化管理第一节品牌内化概述第二节品牌领导与组织沟通管理第三节企业文化建设与品牌管理第四节人力资源管理与雇主品牌建设第五节品牌管理信息系统建设第十章品牌创造管理第一节品牌运营管理第二节品牌营销管理第三节品牌整合传播第四节品牌体验管理第五节品牌接触点管理第六节品牌杠杆管理第七节品牌策划管理第十一章品牌利用管理第一节品牌利用策略矩阵第二节品牌延伸管理第三节品牌联合管理第四节品牌授权管理第五节品牌特许连锁管理第六节公司品牌利用管理第七节品牌国际化经营与管理第十二章品牌巩固管理第一节品牌关系管理第二节社会责任管理第三节品牌知识管理第五篇品牌控制层面第十三章品牌控制第一节品牌预警第二节品牌评论第三节品牌调整第四节品牌保护第五节品牌危机管理第六篇品牌输出层面第十四章品牌资产评估第一节品牌资产评估概述第二节品牌资产管理评估的目的与标准第三节公司品牌资产创造过程及评估方法第四节产品和服务品牌资产创造过程及评估方法第五节品牌接触点标准与评估指标的选择第七篇应用全面品牌管理第十五章不同范畴的全面品牌管理第一节产品品牌——学习课程《战略品牌管理》第二节服务品牌——学习课程《品牌制胜:从品牌展望到品牌评估》第三节公司品牌——学习课程《承诺:企业愿景与价值观管理》人名索引重要术语索引
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开播时间:09月02日 10:30