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姚小风 著 / 人民邮电出版社 / 2009-06 / 平装
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上书时间2024-04-06
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生产现场精细化管理全案
《生产现场精细化管理全案》提供了“流程+制度+方案”三位一体的生产现场精细化管理全案。《生产现场精细化管理全案》通过大量的流程、制度和方案样例,细化了生产制造企业生产现场诊断与评价、生产现场环境管理、生产现场标准化管理、生产现场物料管理、生产现场设备管理、生产现场质量管理、生产现场成本控制、生产现场安全管理、生产现场信息管理、生产现场9S管理、生产现场改善管理、生产现场员工管理共12个工作事项,真正实现了生产制造企业生产现场的精细化管理,具有很强的实务性与操作性。
《生产现场精细化管理全案》适合企业经营管理人员、生产管理人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。
第1章生产现场诊断与评价11.1生产现场诊断31.1.1现场诊断流程31.1.2现场诊断报告41.2生产现场评价91.2.1现场评价流程91.2.2现场评价方案10第2章生产现场环境管理192.1生产作业环境设计212.1.1生产作业环境设计方案212.1.2生产作业环境管理制度232.2生产作业环境检测262.2.1生产作业环境检测流程262.2.2生产作业环境检测制度272.3生产作业环境改善302.3.1粉尘作业环境改善办法302.3.2噪音作业环境改善办法322.3.3辐射作业环境改善办法332.3.4有毒作业环境改善办法352.3.5非常温作业环境改善办法382.4生产作业环境体系402.4.1ISO14001的建立流程402.4.2ISO14001初始环境评审流程412.4.3ISO14001体系建立实施方案42第3章生产现场标准化管理453.1标准化作业473.1.1现场标准化作业管理流程473.1.2现场作业标准管理制度483.2标准化作业考核523.2.1标准化作业考核流程523.2.2标准化作业考核制度533.2.3标准化作业考核方案56第4章生产现场物料管理614.1现场物料领用634.1.1现场物料领用流程634.1.2现场物料领用制度644.1.3超量领料控制规定664.2现场物料存储684.2.1现场物料存储规定684.2.2现场物料目视管理实施方案704.3物料搬运与防护734.3.1物料搬运分析方案734.3.2物料搬运放置规定764.3.3物料搬运作业实施办法784.4物料使用管理804.4.1物料退库作业流程804.4.2呆滞料处理作业流程814.4.3物料使用管理制度824.4.4物料退库实施细则834.4.5呆滞料处置预防办法86第5章生产现场设备管理915.1设备点检与保养935.1.1设备点检管理流程935.1.2设备保养管理流程945.1.3设备点检管理制度955.1.4设备保养管理规定975.2设备操作管理1015.2.1设备操作管理办法1015.2.2设备操作安全规定1035.3设备故障管理1065.3.1设备故障处理流程1065.3.2设备故障处理办法1075.3.3设备零故障管理推行方案1105.4模具与治具管理1145.4.1模具与治具管理流程1145.4.2模具与治具管理制度1155.4.3模具使用操作管理细则1185.5计量器具管理1215.5.1计量器具管理流程1215.5.2计量器具使用规定1225.5.3计量器具检定制度129第6章生产现场质量管理1336.1现场质量检验1356.1.1质量检验管理流程1356.1.2工序质量控制流程1366.1.3制程质量检验流程1376.1.4生产现场质量管理责任制1386.1.5在制品质量检验实施细则1426.1.6制程质量异常处理办法1466.2现场质量改善1496.2.1现场质量技术改善流程1496.2.2质量统计分析管理流程1506.2.3质量改善教育培训规定1516.2.4现场质量改善实施方案1556.2.5不合格现象纠正方案1596.3现场不良品管理1656.3.1现场不良品管理流程1656.3.2现场不良品管制办法1666.3.3不良品退回实施方案1706.3.4不良品统计考核细则173第7章生产现场成本控制1777.1材料成本控制1797.1.1限额领料管理规定1797.1.2材料浪费控制方案1817.1.3原材料消耗控制方案1837.1.4辅助材料使用管控方案1867.1.5材料使用成本控制方案1907.2质量成本控制1947.2.1质量成本管理流程1947.2.2质量成本分析方案1957.2.3质量成本控制方案2027.3制造成本控制2067.3.1制造成本控制制度2067.3.2车间电费控制方案2127.3.3大修理费用控制方案2167.3.4车间维修费用控制方案2187.3.5直接人工成本控制方案2207.4生产定额管理2257.4.1工时定额管理流程2257.4.2物料消耗定额管理流程2267.4.3劳动定员定额管理办法2277.4.4材料消耗定额管理制度2307.4.5能源消耗定额管理制度232第8章生产现场安全管理2378.1安全纪律2398.1.1生产现场工作纪律2398.1.2生产现场工艺纪律2418.1.3生产现场文明纪律2478.2安全预防与防护2498.2.1安全预防管理制度2498.2.2防火安全管理规定2518.2.3生产安全会议制度2538.2.4安全检查管理制度2548.2.5安全防护管理制度2568.3安全事故处理2618.3.1安全事故处理流程2618.3.2安全事故预防方案2628.3.3安全事故处理报告2658.3.4安全生产奖惩办法267第9章生产现场信息管理2719.1现场信息收集与分析2739.1.1现场信息收集与分析流程2739.1.2现场信息收集与分析制度2749.2现场信息传递与应用2789.2.1现场信息传递管理流程2789.2.2现场信息传递与应用办法2799.3生产异常信息的处理2819.3.1生产异常信息处理流程2819.3.2生产异常信息处理办法282第10章生产现场9S管理28710.1整理28910.1.1整理活动推行方案28910.1.2非必需品处理制度29410.2整顿29810.2.1整顿活动推行方案29810.2.2材料整顿管理制度30110.2.3工具设备整顿办法30410.2.4在制品整顿管理办法30610.3清扫30710.3.1清扫活动推行方案30710.3.2清扫作业管理办法31010.4清洁31810.4.1清洁活动推行方案31810.4.2现场清洁管理制度32010.5节约32610.5.1现场浪费查找指引32610.5.2避免浪费解决方案33110.6安全33410.6.1安全作业管理制度33410.6.2安全生产岗位责任制度33910.6.3安全生产管理责任制考核细则34510.7服务34710.7.1内部客户服务活动方案34710.7.2内部客户投诉处理办法34910.8满意35210.8.1满意活动执行流程35210.8.2生产人员满意度调查方案35310.8.3生产人员满意度调查问卷35710.9素养36210.9.1素养活动推进方案36210.9.2现场员工礼仪守则364第11章生产现场改善管理37111.1现场改善方法37311.1.1目视管理推行活动方案37311.1.2现场看板管理推行方案38111.1.3标准时间观测实施方案38611.1.4现场零切换实施方案39111.2建立改善提案制度39911.2.1改善提案制度建立流程39911.2.2现场改善提案管理制度400第12章生产现场员工管理41112.1生产定员管理41312.1.1生产定员管理流程41312.1.2生产定员编制制度41412.2车间班组员工管理41612.2.1车间组织结构设计方案41612.2.2现场员工岗位职责设计41912.2.3车间员工加班管理细则42712.2.4生产班组员工考核制度42912.2.5班(组)长绩效考核方案43112.3生产现场员工培训管理43712.3.1生产现场员工训练解决方案43712.3.2安全生产教育培训制度44412.3.3生产人员培训需求调查表45112.3.4生产车间年度培训计划书457
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开播时间:09月02日 10:30