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[英]萨姆·沃拉德 著; 苗军 译 / 中国宇航出版社 / 2000-01 / 平装
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上书时间2020-12-07
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整合并购企业
本书紧紧围绕解决这些问题的途径和方法,情节紧扣两条相互关联的商业法则;建立一套行之有效的管理概念;帮助员工树立共同的价值目标。只有这样,才能形成一支活跃的员工队伍,积极参与公司管理,完成企业经营目录,从而适时推动各种变革,最终取得商战搏击的胜利。本书向读者展示了公司购并中可能出现的复杂多样的问题,特别是对公司员工赞成的影响和冲击,以及他们不同反应。企业应当重视购并之后带来的这些问题,妥善处置员工的需求,帮助他们尽快适应新的环境,重新进行角色定位。这些问题如果处理不当,将会引起员工的不满,产生消极甚至敌对的情绪。
萨姆·沃拉德博士为专职商业小说作家,现居澳大利亚昆士兰。从事企业管理、顾问和教学工作,曾任某大型制造公司人事经理,并在昆士兰大学经济研究生学院执教15年。著有大量企业管理和机构改革的作品。
内容提要 致谢 第一部分 传言 圣诞晚会上,人类药物部将被H&H公司收购的传言在众人心头蒙上了一层阴影 第二部分 宣布 被收购的消息公布后,各人有喜有忧,前途如何 第三部分 高层变动 机构重组首先从部门的高层管理人员开始,新经理接管后施行的计划面临重重困难 第四部分 全面调整 大规模的裁员给每个人造成了严惩的心理压力,新经理开始建立一项能使全体部门员工参与部门决策的计划,以提高部门工作效率 第五部分 步入正轨 人事调整和机构重组给部门带来了活力,兼并和接管终于顺利完成了 剑桥MBA案例快速管理导读
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开播时间:09月02日 10:30