成功加入购物车
图书条目标准图
陈春花 、 赵曙明 著 / 机械工业出版社 / 2016-09 / 平装
售价 ¥ 15.15 3.1折
定价 ¥49.00
品相 八五品品相描述
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2024-03-13
卖家超过10天未登录
高成长企业组织与文化创新
观察企业的成长,总是可以看到一些高成长企业,这些高成长企业在企业战略、市场策略、产品技术与服务等方面都表现出优异的特性。本书聚焦在高成长企业组织与文化创新方面,希望通过其内部能力的分析,获得可借鉴的结论。
赵曙明,
总序 比使命更重要的是行动
序
前言
第1章 认知高成长企业001
高成长企业的定义002
成就高成长企业的内外条件004
第2章 高成长企业的组织特性013
组织及结构014
微软的成功017
组织作用示例019
高成长企业组织的柔性化028
第3章 高成长企业组织架构选择的理论基础与组织原则038
高成长企业组织架构选择的理论基础039
高成长企业组织架构选择的影响因素049
高成长企业组织架构选择的一般原则056
第4章 高成长企业组织设立的决策与思考082
应对环境因素及结构因素的变化084
打造高成长企业的经营理论097
企业组织规划模型综述102
决策机制设计108
控制机制设计112
第5章 组织文化创新117
组织是一个“虚拟网络”118
组织文化创新是管理的根本120
组织创新与企业高成长126
组织创新文化的探讨132
组织创新文化的构建137
组织创新文化的维系148
组织创新文化的变革152
第6章 组织与文化创新的关键要素160
企业成长与生命转换脉动161
企业知识成长与管理角色164
领导者的角色与特质166
领导行为对文化的影响170
第7章 企业个案178
TCL十年回首179
基于创新的组织结构180
公司的问题基本上就是企业家自己的问题181
多元化的进与退182
不断自我否定183
渐进式改革与中国文化186
世界级企业之梦187
分权管理与企业家精神189
企业家的自我修炼191
后 记193
参考文献195
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30