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孙茂竹 、 姚岳 著 / 中国人民大学出版社 / 2013-06 / 其他
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成本管理学(第2版)/21世纪财务管理系列教材
我国现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要。具体来说导致成本高、盈利少及成本乱的原因很多,归纳起来:成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、价值管理与使用价值管理的结合较差、不良利益动机驱动等。必须将战略成本管理与成本战术安排结合起来,从战略的角度去思考成本管理系统的设计,并与价值分析紧密结合起来。为配合上述变革的需要,我们在“成本管理学”的基础上进行了修订。
孙茂竹,中国人民大学商学院会计系教授,博士生导师。1959年生于山东省海阳市。中国注册会计师。承担省、部级科研课题三个,出版专著及教材二十余部,发表论文数十篇。主要讲授课程:管理会计学、财务管理学、成本管理学、财务会计学、财务分析学。
第1章成本管理概论1.1经济环境、经济理论与成本管理1.2成本管理的基本理论1.3成本管理系统的设计第2章成本的概念、功能和分类2.1成本的概念2.2成本的功能2.3成本的分类第3章基于价值链分析的战略成本管理3.1传统成本管理与价值链分析3.2价值链分析的思想体系3.3价值链分析的内容和研究顺序3.4价值链分析与多层次、多维度的成本管理第4章纵向价值链分析中的成本决策4.1纵向价值链分析概述4.2纵向价值链分析的应用4.3实现市场定位的战略投资决策第5章横向价值链分析中的成本决策5.1功能成本决策5.2质量成本管理5.3横向价值链分析的新方法——博弈论5.4投资决策中的成本思考第6章釆购活动组织中的成本决策6.1经济采购批量决策中的相关成本6.2经济采购批量决策6.3存货决策基本数学模型的扩展6.4不确定情况下的存货决策6.5零存货下的成本管理第7章产品生产活动组织中的成本决策7.1产品生产决策7.2生产组织的决策7.3最优生产批量的决策第8章基本职能活动中的成本决策8.1我国企业管理的现状分析及基本对策8.2管理活动流程重组8.3企业组织结构重组8.4企业业务流程重组8.5业务流程重组中的成本管理第9章人力资本管理的决策9.1人力资本投资的基本理论9.2人力资本投资成本的确认和计量9.3经营者管理成本的确认和计量9.4人力资本投资收益的确认和计量第10章成本计算10.1成本计算概述10.2成本的归集和分配10.3生产成本在完工产品与在产品之间的归集和分配10.4期间费用的核算10.5产品成本计算的方法第11章作业成本法11.1作业成本法概述11.2作业成本法的基本理论11.3作业成本法的应用第12章成本控制12.1成本控制概述12.2目标成本控制12.3定额成本控制12.4标准成本控制12.5其他成本控制第13章成本报表与成本分析13.1成本报表13.2成本分析的内容、原则和方法13.3全部商品产品成本及主要产品单位成本分析13.4制造费用和期间费用的分析13.5成本考核附录案例分析附录一低成本战略型成本管理系统——美菱集团附录二差异化战略型成本管理系统——索恩照明集团附录三邯郸钢铁厂的战略成本管理经验附录四EPW厂的战略成本管理附录五作业成本计算
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开播时间:09月02日 10:30