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[美] 麦克法兰 、[美] 诺兰 、 陈国青 著 / 高等教育出版社 / 2003-04 / 平装
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上书时间2018-11-27
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IT战略与竞争优势
《IT战略与竞争优势》可作为工商管理类学科和管理科学与工程类学科相关专业高年级本科生和研究生的课程教材,同时可供企业管理人员(特别是中高层业务经理、信息主管和IT项目经理)参考。
沃伦·麦克法兰(F.warrenMcFarlan),1965年在哈佛商学院获工商管理博士(DBA)学位。现为哈佛商学院教授、高级副院长及亚太地区发展总监。麦克法兰教授发表大量学术论著,包括《信息系统研究的挑战》、《企业信息系统管理:高层经理面临的问题》等著作。麦克法兰教授曾任国际权威学术杂志《管理信息系统季刊》(MISQuarterly)的高级主编。他目前是多个企业的董事。
第1章信息技术的挑战1.1IT管理的概念1.1.1主题1:战略性的影响1.1.2主题2:技术平台的发展1.1.3主题3:吸纳新生技术1.1.4主题4:IT价值链的资源政策1.1.5主题5:应用项目的开发流程1.1.6主题6:四种伙伴关系1.1.7主题7:安全性、可靠性和有效性1.1.8主题8:技术的人机接口1.1.9总结1.2来自高层管理的一些问题1.3总结案例新加坡的TradeNet系统:创造一个城市的奇迹案例香港的TRADELINK系统:来自另一个城市的消息第2章中国企业IT成长的阶段理论和关键因素2.1信息技术的全球化和中国企业的战略机遇2.1.1互联网对全球贸易的影响2.1.2预测中国的发展2.1.3中国企业的机遇2.2阶段理论2.2.1主流技术应用形式2.2.2技术的不连续性2.3阶段理论在中国企业中的应用2.3.1起步于微机时代2.3.2IT成长的五个阶段2.3.3进一步的研究分析2.4中国企业IT成长的关键因素2.4.1关键因素分析2.4.2基本调查结果2.4.3进一步的研究分析2.5总结案例利丰公司(A)案例利丰公司(B)第3章基础设施和互联网3.1信息网:网络化组织的工具3.1.1组织要素3.1.2技术要素3.2感测和反应3.2.1连接3.2.2共享3.2.3信息和知识结构3.2.4组织学习3.3总结案例神州数码控股有限公司:以ERP构筑新的竞争力平台案例深圳证券交易所第4章信息、组织和控制4.1从错误中学习4.2创建信息时代组织4.3让灵活、创新和控制最大化4.4充分重视独立与内部联系:合作,一个漏掉的组织设计标准4.5总结4.6附件:传统组织设计模式概览4.6.1官僚等级制度4.6.2企业型组织4.6.3矩阵组织4.6.4临时模式4.6.5组织设计的框架案例中远集团第5章IT计划与管理控制5.1管理控制……第6章IT项目组合的管理方法第7章IT的外包管理第8章电子商务及其在中国的发展第9章CIO的领导地位与IT功能的协调参考书目
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开播时间:09月02日 10:30