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窦学术 宋俊华 / 人民军医出版社 / 2012-12 / 精装
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上书时间2021-04-08
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妇幼保健院创新管理
本书全面介绍了妇幼保健院在管理中的创新理念和特色,融入大量专科实践经验,理论与实践并举,重点阐述了妇幼保健院管理概论,妇幼保健特色管理,重点科室管理,医院信息化管理、 教学、科研管理和行政、经营管理等全新的管理理念和方法,内容简明扼要,实用性强,是一部有实际工作指导意义的创新管理参考书,适合各级妇幼保健院管理人员阅读参考。
第1章 妇幼保健院管理概论 第一节 妇幼保健院管理概述 第二节 妇幼保健院管理的内容与方法 第三节 妇幼保健院管理的依据和任务 第四节 妇幼保健院管理的特点与展望 第2章 目标与管理 第一节 年度目标确立的原则 第二节 目标的特点和作用 第三节 实现目标的要素 第四节 医院管理委员会在目标管理中的作用 第3章 提升医院品质构建和谐医疗服务 第一节 医院文化建设概述 第二节 CIS在医院管理中的应用 第三节 妇幼保健医疗服务特性及实践 第四节 提炼医院精神构建和谐医院 第五节 提高员工素质树立团队理念 第六节 以人为本的医疗服务原则 第七节 亲情化服务展现优质护理 第八节 沟通艺术的培训与管理 第九节 医院文化载体建设及对外宣传作用 第十节 医院文化综合效益与持续改进 第4章 重点科室管理 第一节 产科特色管理经验总结与科室细节管理 第二节 妇科管理经验总结与病房护理细节管理 第三节 新生儿科质量管理总结与科室护理细节管理 第四节 儿科管理经验总结与科室护理细节管理 第五节 儿童保健科业务管理与科室细节管理 第六节 儿童康复科管理经验与科室护理细节管理 第七节 生殖医学中心人才培养管理经验 第八节 妇女保健科管理经验 第5章 其他科室管理 第一节 肿瘤科质量管理经验 第二节 心脏外科业务发展管理 第三节 超声科管理经验体会 第四节 麻醉科管理经验总结 第五节 手术室细节管理 第六节 内科管理总结和护理细节管理 第七节 病理科关注工作中的每一个细节 第八节 客户服务中心管理 第6章 妇幼保健特色管理 第一节 妇幼保健专业常规管理 第二节 妇幼保健专业特色管理 第三节 妇幼保健专业前瞻性管理 第四节 产后康复指导 第五节 月嫂服务中心 第7章 医院信息化 第一节 医院信息化管理的意义 第二节 医院信息化管理的建设概况 第三节 医院信息系统的各功能模块建设 第四节 医院信息管理系统的应用效果 第五节 医院信息管理系统在其他重大事件上的应用 第六节 信息系统在医院管理的前景 第8章 经营管理 第一节 医院经营理念与策略 第二节 社会效益与经济效益 第三节 绩效管理与经济激励政策 第四节 市场开发与营销管理 第五节 妇幼保健院市场分析及开发竞争管理 第六节 成本核算与绩效考核 第七节 合同管理 第八节 职工切身利益相关政策 第9章 质量与科研教学管理 第一节 质量安全管理 第二节 科研教学管理 第三节 护理管理 第四节 门诊管理 第五节 医院感染管理 第六节 药剂管理 第七节 纠纷分析与处理 第八节 病案管理 第九节 医院评审 第10章 行政管理 第一节 院务管理 第二节 人力资源管理 第三节 设备管理 第四节 后勤管理 第五节 安全保卫管理 第11章 远景规划 第一节 远景规划——医院“十二五”整体规划 第二节 全面提升医院文化与管理能力 第三节 建立创新管理模式,提升团队执行力 第四节 管理落实案例总结 参考文献 后记
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开播时间:09月02日 10:30