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作者:
贺尊编著
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出版社:
中国人民大学出版社
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ISBN:
9787300130248
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出版时间:
2011-03
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版次:
1
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印刷时间:
2011-03
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印数:
1千册
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装帧:
平装
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开本:
16开
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页数:
314页
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作者:
贺尊编著
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出版社:
中国人民大学出版社
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ISBN:
9787300130248
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出版时间:
2011-03
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版次:
1
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印刷时间:
2011-03
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印数:
1千册
上书时间2014-04-17
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商品描述：
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基本信息
商品名称：创业学概论(通用管理系列教材)
作者：贺尊开本：16开
原价：39
页数：314
现价： 出版时间2011-03-01
ISBN号：9787300130248印刷时间：2011-03-01
出版社：中国人民大学版次：1
商品类型：图书印次：1
内容提要
《创业学概论》是一本系统阐述创业学基本理论和具体实践的大学基础平台教材。作者贺尊结合自身从事全民创业教育与指导的心得，广泛汲取中外有关创业理论、实践与教育的精髓，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题。 全书共9章。第1章为导论，概述了国内外创业型经济与创业教育的发展现状。其余8章分为4篇，描述了一个清晰的创业路线图，利于读者对创业过程有一种阶梯式的理解。这一独特创新的创业学课程体系具体包括： 第1篇：创业理解，包括“创业是什么”和“决定成为创业者”两章； 第2篇：创业准备，包括“商业创意的发掘与评估”和“撰写高质量的创业计划”两章； 第3章：创业实施，包括“创建新企业”和“新创企业的资金来源”两章； 第4章：创业管理，包括“新创企业的管理精要”和“新创企业的持续发展”两章。 《创业学概论》既可作为本科生、研究生的创新创业教育教材，也可作为有志创业的青年人加强创业技能培训和创业服务指导的教育用书。
作者简介
贺尊 武汉科技大学文法与经济学院副教授，硕士生导师，经济学博士，管理学博士后。现任湖北省中小企业研究中心办公室主任，武汉市创业天使团创业导师，从事大学生创业技能培训和创业服务指导工作。主要研究方向：创业管理、就业信号理论、中小企业成长管理。
目录
第1章 导论：走进创业时代 第1节 创业型经济风靡全球 一、创业是经济发展的“发动机” 二、创业是技术创新的“孵化器” 三、创业是社会就业的“增容器” 第2节 创业行动赢在中国 一、创业环境日益宽松 二、创业机会日趋增多 第3节 创新创业教育引领未来 一、开展全校性创新创业教育的重要性 二、探索创新创业教育的有效方法 本章小结 思考题第1篇 创业理解 第2章 创业是什么 第1节 创业的属性 一、创业的定义 二、创业活动的特点 三、创业的要素 第2节 创业的过程 一、创业理解阶段 二、创业准备阶段 三、创业实施阶段 四、创业管理阶段 第3节 创业的类型 一、基于创业动机的分类 二、基于创业主体的分类 三、基于创业绩效的分类 本章小结 思考题 案例阅读：QQ诞生记 第3章 决定成为创业者 第1节 创业的动机与决策 一、驱动创业活动的社会诱因 二、促成创业活动的心理动机 三、推进创业活动的经济决策 第2节 成功创业者的特征 一、创业者的六大特质 二、创业者的五大天赋 三、创业者的非创业特质 第3节 创业者的创业素质 一、创业者必备的知识 二、创业者必备的能力 三、创业者素质的培养 本章小结 思考题 阅读材料：创业者宣言 【练习】测测你的创业智商第2篇 创业准备 第4章 商业创意的发掘与评估 第1节 商业创意的发掘 一、商业创意的发掘路径 二、商业创意的塑造方法 第2节 商业创意的筛选 一、商业创意筛选的意义 二、商业创意筛选的方法 第3节 商业创意的可行性评估 一、产品吸引力评估 二、市场发展前景评估 三、盈利能力评估 四、创业者团队能力评估 本章小结 思考题 【练习】筛选商机的“快餐” 第5章 撰写高质量的创业计划 第1节 创业计划的基本属性 一、创业计划的含义 二、创业计划的重要性 三、创业计划的服务对象 第2节 创业计划的框架结构 一、创业计划的撰写指南 二、创业计划的撰写内容 第3节 创业计划的有效推介 一、创业计划的演示技巧 二、推介会上的预期问题 本章小结 思考题 【练习】创业计划撰写范例第3篇 创业实施 第6章 创建新企业 第1节 新创企业法律组织形式的选择 一、个人独资企业 二、合伙企业 三、有限责任公司 四、特许经营 第2节 企业知识产权保护的法律事务 一、知识产权保护的重要性 二、知识产权保护的法律事务 第3节 创建新企业的主要流程及实务 一、企业名称的预先核准 二、企业注册验资报告的获取 三、营业执照的申办程序 四、企业印章 刻制的有关规定 五、组织机构代码证的申办 六、税务登记申报的一般程序 七、银行账户开设的基本程序 本章小结 思考题 案例阅读：阿里巴巴的创建史 第7章 新创企业的资金来源 第1节 新创企业的融资途径 一、新创企业的融资途径 二、新创企业的融资类型 第2节 风险投资的获取 一、创业者寻求风险投资的优势 二、风险投资者的投资偏好 三、寻找风险投资的基本方法 第3节 新创企业的融资流程 一、融资前的准备 二、测算资金需求量 三、融资渠道的权衡 四、融资推介及谈判 五、签署融资合约 本章小结 思考题 案例阅读：搜狐的融资之旅第4篇 创业管理 第8章 新创企业的管理精要 第1节 新创企业的管理原则 一、初创期企业的管理原则 二、成长期企业的管理原则 第2节 新创企业的管理要务 一、新创企业的营销管理 二、新创企业的人力资源管理 三、新创企业的财务管理 第3节 新创企业的成长管理 一、新创企业成长中面临的管理挑战 二、新创企业成长中的关键管理因子 三、新创企业成长的质量工程 本章小结 思考题 案例阅读：成长型小企业的发展轨迹 第9章 新创企业的持续发展 第1节 企业成长的生命周期规律 一、企业成长的“三阶段论” 二、企业成长的“四阶段论” 三、企业生命周期理论的启示 第2节 新创企业成长的养生之道 一、新创企业成长的决定因素 二、新创企业成长的基本特征 三、新创企业成长的“维生素” 第3节 新创企业持续成长的规划 一、新业务的拓展 二、成长战略的规划 三、家族企业的传承与发展 本章小结 思考题 案例阅读：麦当劳的持续成长战略参考文献
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