让大脑沿着正确的轨道思考，是比思考还重要的一件事
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作者:
[日]大岛祥誉/金磊译
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出版社:
中国友谊出版公司
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ISBN:
9787505742833
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出版时间:
2018-03
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版次:
1
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印刷时间:
2018-09
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印次:
3
-
装帧:
平装
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开本:
16开
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纸张:
轻型纸
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页数:
200页
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字数:
138千字
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作者:
[日]大岛祥誉/金磊译
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出版社:
中国友谊出版公司
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ISBN:
9787505742833
-
出版时间:
2018-03
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版次:
1
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印刷时间:
2018-09
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印次:
3
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装帧:
平装
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开本:
16开
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纸张:
轻型纸
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页数:
200页
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字数:
138千字
售价
￥
54.00
定价
￥45.00
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九品品相描述
上书时间2023-03-16
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[本书简介]
豆瓣评分：6.5
作者: 大岛祥誉
出版社: 中国友谊出版公司
出版年: 2018-04-01
页数: 200
定价: CNY45.00
装帧: 平装
当今时代充斥着大量的信息，而且变化速度飞快。据说人一天中要思考2 万～3 万次，思考的内容就像一个旋涡，让人感到焦虑。 提问，让我们将思维聚焦到正确的方向上，让大脑朝着这个方向思考，以此达到通过提问控制思维的目的。提问，是一种有力且强大的工具，帮助我们梳理自己的思维和行动，找到解决问题的对策，产生新想法和新的创意，让我们的人生发生改变。 麦肯锡研究专家、麦肯锡管理咨询师大岛祥誉从提问的本质出发，教你麦肯锡盛行数十年的“提问式思维”。本书归纳了提问的6大好处、好的提问的4个标准、以及提升工作效率的“三部曲”等，让我们突破思维定势，发现问题本质，摆脱工作烦恼，提升人生质量。
[本书书评]
版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。
作者：oneday（来自豆瓣）
来源：https://book.douban.com/review/12338443/
这本书在微信读书的书架里很久了。起因是，想学一学如何智慧的发问，让对话变得更有趣或有效。很多时候，我们的对话或者聊天能够继续，就是一个一个问题串在一起，确实好的问题能让人滔滔不绝。也经常“会有问到点上了”这样的说法。所以，这就是一本工具书，前两天不想用脑，就点开了这本书。两天读完，前后加起来约90分钟。
01 为什么可以读这么快？
工具类的书基本离不开下面的结构三部曲：
为什么/好处（学会提问的好处/为什么学会提问）
是什么/定义（什么是好的提问）
怎么做/按步骤或按场景分类（学会提问要做的123/工作提问/生活提问）
理清楚这个结构，抓住重点就可以很快。尤其是如果自己有明确的目标，直达终点就行。
第一章可以跳过，因为你选择这本书，已经有目的性，好处就不用再理解了。
第二章定义，找到下定义的那句话，看一个案例，对照自己的例子，理解了就不用再往下了。
第三章就是你能用的，核心公式到手后，自己实践，这本书就结束了。
不要觉得对不起作者，也不要有一定要把书看完的心态，怕错过章节就错过了宝藏。很多宝藏是为了增加书的厚度，或者增加大家对主题的理解，就像老师上课，讲题的时候要让大部分人听懂，要讲的细一些。
看书就是自学，可以自己把握节奏。不懂的，多看看，懂得就快点看。
如果你只有1分钟，读目录也可以读完一本书。作为一本好的工具书的自我修养，目录标题一定是核心工具。照着标题念下来就行了。
02 为什么不建议你读
下面是我对这本书的梳理+反思。能看明白的话，就不要看书了。
每本书在讲怎么做之前要先讲是什么。是因为你只有知道是什么，才不容易走偏。如果你能明确终点，那么对作者提供的工具会更好的接受。通向终点的路不止一条，成功的手段不止一种。你可以通过举一反三更快到达。
所以，想要学会提问，要先知道什么是好的提问。如果不明白什么是好的提问，那就先从知道什么是不好的提问开始，避免误区也是一种办法。
我把好的提问分为5个维度，用一棵树来做比喻。
1.问本质——根在哪，决定了树的位置
没有抓到本质是效率不高的一大原因。散讲、无止境的会议都围绕表面现象转圈。还有闺蜜的情感问题，邻居的碎碎念，客户的哔哩吧啦。
所以你需要一个能快破帮你打破局面，理清重点的问题：我到底想表达什么？你到底为什么生气？他到底想怎么做？
提问关键词：到底（感觉语气太硬就换“真的”）
这是你真的想说的吗？他真正的目的是这个嘛？我真的生气吗？
2.处中立——像树干一样笔直，不偏不倚
这点是想强调，不要让明显倾向的问题，限制了思路。比如：我们要如何解决此次疫情对公司的影响？解决这个词将我们自动放在了疫情的对立面。
如果改成：这次疫情对公司有什么改变？改变是双向的，有好有坏。可以更客观的进行分析。找到优势与大环境的契合点。
问题要能够提供中立的态度，允许进行正反多面的思考。这样更是一个具有开放性，激发大脑活力和创造力的问题。
提问关键词：影响/改变/现状
3.看未来——关注树叶而不是落叶
关注未来的问题，比关注过去，更令人兴奋。
来感受一组对比：
A:哪里做错了呢？
B:怎么做下次可以更好呢？
A的问题容易陷入对错误的自责、不安、愧疚的消极情绪中，而情绪恰恰是最影响思考的。相对的B直接将思路引向未来，引向怎么做。同样是对错误的反思，B多走了一步。
提问例句：5年后，你想成为什么样的人？现在要做什么，可以实现未来的目标？
我们怎么样能拥有一个苗条的身材？怎么做，可以买喜茶吃海底捞不排队？
4.谈感受——别问黛玉为什么葬花，跟她一起哭
这里是说，冷酷无情的像审犯人的问题，是无法帮你获取有效信息的。谈感受的问题是加分项，主要在遇到对方情绪不稳的情况下使用。
比如，开会的时候有人没发言，你直接问他为什么不发言，他大概率是不会告诉你真相的。
这个时候你可以问：在会上发言，你会有什么感受呢？你平时在什么时候，不喜欢说话？对这件事，你的感受是？看到别人发言的时候，你的感受是？
类似旁敲侧击的办法，提问感受来激发对方的觉醒！
提问关键词：感受/心情
5.拼想象——会喷水的树比树更招人
有想象力问题，更吸引人。这也是加分项，让问题更生动，让人愿意主动思考，主动回答的方式。
比如：假如你有一个亿，你要先做什么？为什么鲨鱼不吃菠菜？如果可以瞬间移动，你要做什么？一棵树流落荒岛，会发生什么？
提问关键词：如果
最后：好的提问，至少是要让人愿意回答并且多说两句的。这是基础标准。再优秀一点，要激发思维的创造力，能够解决问题。那么，本质、中立、未来、感受、想象这5个维度，可以作为参考。
如果想要更深入的理解提问背后的思维逻辑，请看尼尔·布朗《学会提问》。和本文不是同一本书喔。我也是最近才发现，我可能看错书了。都是缘分。
-东德书局
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