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何荣宣 编 / 北京理工大学出版社 / 2016-02 / 平装
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上书时间2021-06-10
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现代企业管理
《现代企业管理》将现代企业管理过程中的典型案例纳入每章的编写,每章开头部分均有导入案例,增加教材的可读性,提升学生的阅读分析能力及对企业的感性认识;另外将运用现代企业的交易费用理论、产权理论等理论解释现代企业制度的内涵特征和现代企业的运行逻辑,增加教材的理论深度。这种实践和理论均给予一定权重的编写方式比较符合新建本科院校的应用转型发展。
第一章 现代企业管理概论1.1 现代企业及其管理1.1.1 现代企业及其特征1.1.2 管理与企业管理1.1.3 企业管理的基本理论及其发展1.2 现代企业管理原理及其方法1.2.1 现代企业管理原理1.2.2 现代企业管理方法1.3 现代企业组织管理1.3.1 企业管理组织及其作用1.3.2 企业组织设计原则1.3.3 企业组织结构类型1.4 企业管理基础工作与管理现代化1.4.1 企业管理基础工作1.4.2 企业管理现代化1.4.3 企业素质第二章 现代企业制度2.1 企业制度2.1.1 企业制度的概念2.1.2 企业制度的种类2.2 现代企业制度及其特征2.2.1 现代企业制度的概念2.2.2 现代企业制度的特征2.3 现代企业制度的内容2.3.1 现代企业产权制度2.3.2 现代企业组织制度2.3.3 现代企业管理制度2.4 我国建立现代企业制度对公司形式的选择2.4.1 有限责任公司2.4.2 股份有限公司第三章 现代企业战略管理3.1 企业战略与战略管理3.1.1 企业战略的概念3.1.2 企业战略的发展及其特征3.1.3 企业战略的分类3.1.4 企业战略管理过程3.1.5 企业的组织使命3.1.6 组织目标与目的3.1.7 战略方案选择及其标准3.2 企业战略环境分析3.2.1 外部宏观环境分析3.2.2 SWOT分析法3.2.3 经营业务组合分析法3.2.4 行业环境分析3.2.5 竞争者分析3.2.6 竞争优势与可持续竞争优势3.2.7 竞争优势的分析法——价值链理论3.3 企业竞争战略及其选择与实施3.3.1 企业竞争战略的提出3.3.2 三种基本的竞争战略3.3.3 竞争战略的选择和实施3.4 企业战略评价与控制3.4.1 企业战略评价标准3.4.2 战略评价中的关键问题3.4.3 战略实施后的企业业绩评价第四章 现代企业运营管理4.1 生产运作管理4.1.1 引言4.1.2 生产/服务设施选址与布置4.1.3 生产计划4.1.4 企业设施管理4.1.5 设备管理4.1.6 现场管理有效的方法——5S管理4.2 企业质量管理4.2.1 质量及质量管理4.2.2 全面质量管理4.2.3 质量管理常用的统计方法4.2.4 IS09000质量体系4.3 企业物流与供应链管理4.3.1 企业物流4.3.2 供应链管理的一般概念第五章 现代企业市场营销管理5.1 市场营销相关含义5.2 企业的市场营销环境5.2.1 企业宏观环境各因素5.2.2 企业微观营销环境5.3 如何选择和进入目标市场5.3.1 选择目标市场5.3.2 目标市场策略5.3.3 如何选择目标市场策略5.3.4 市场定位策略5.4 品牌决策和包装决策5.4.1 品牌的含义和作用5.4.2 品牌设计原则5.4.3 企业的品牌决策5.4.4 包装决策5.5 产品组合策略5.5.1 产品组合的有关概念5.5.2 产品组合的分析评价与决策5.6 价格策略5.6.1 价格策略的含义5.6.2 制定价格策略需要考虑的因素5.6.3 常见的价格策略5.7 渠道策略5.7.1 营销渠道的含义5.7.2 营销渠道的主要功能5.7.3 市场营销渠道的发展5.7.4 影响营销渠道选择的内容5.8 促销组合决策5.8.1 促销概述5.8.2 促销组合决策第六章 现代企业人力资源管理6.1 企业人力资源管理概述6.1.1 人力资源管理的基本概念6.1.2 人力资源管理的基本原理6.1.3 人力资源管理的基础工作——职位分析6.2 企业人力资源的招聘与选拔6.2.1 人力资源招聘6.2.2 人力资源选拔6.3 企业人力资源的培训6.3.1 人力资源培训的内涵6.3.2 人力资源培训的作用6.3.3 人力资源培训的原则6.3.4 人力资源培训的方法6.3.5 人力资源培训的工作流程6.4 绩效管理与薪酬管理6.4.1 绩效管理6.4.2 薪酬管理6.5 员工安全与劳动关系管理6.5.1 员工健康与安全问题6.5.2 劳动关系管理第七章 财务管理7.1 财务管理概述7.1.1 什么是财务管理7.1.2 财务管理的作用7.1.3 财务管理的目标7.2 筹资管理7.2.1 长期权益资本的筹措7.2.2 长期债务资本的筹措7.2.3 资本成本与财务杠杆7.2.4 资本结构7.3 投资管理7.4 资产管理7.4.1 资产组合7.4.2 流动资产管理7.4.3 长期资产管理7.5 利润管理7.5.1 企业利润的构成7.5.2 企业利润的分配7.6 财务分析7.6.1 财务报表7.6.2 财务分析第八章 现代企业创新管理8.1 企业创新概述8.1.1 企业创新的概念8.1.2 企业创新的作用8.1.3 企业创新的环节8.2 企业创新战略8.3 技术跨越战略8.3.1 技术跨越战略的内涵8.3.2 企业技术跨越的模型与途径8.3.3 中国企业的技术跨越战略8.4 学习型组织8.4.1 创建学习型企业的意义8.4.2 学习型组织的真谛8.4.3 学习型组织的特点8.4.4 五项修炼——学习型组织的前提8.5 知识管理8.5.1 知识管理的内涵8.5.2 知识管理的特征和类型8.5.3 实施知识管理的具体策略和步骤8.6 柔性管理8.6.1 柔性管理的基本理念8.6.2 柔性管理的实施要素8.6.3 柔性管理在管理活动中的主要体现参考文献
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开播时间:09月02日 10:30