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齐忠玉 著 / 中国电力出版社 / 2010-11 / 平装
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上书时间2024-05-16
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精益化误区
《精益化误区》针对推进精益化管理过程中普遍存在的单纯追求低成本、忽视价值流、局限于生产现场等观念和行为误区出发,有针对性地提出了十项关键原则,提供了解决思路和解决方案的实践指导,促进精益化管理真正为企业创造持久的效益。
《精益化误区》适合企业管理者、员工、咨询师及相关研究人员阅读。
齐忠玉 国家高级企业管理咨询顾问,职业素养高级测评师。曾在多家外资企业担任高管,拥有20年的实战管理及咨询经验。主要咨询领域包括:精益化生产、中基层组建、职业素质培训、EAP等。服务过的企业包括:伟创力、泰科电子、三井汽配、信科电子、南方电网、云浮移动、格
丛书序前言第一章丰田迷局一一丰田危机拷问精益化生产被拖垮的通用汽车快速扩张的契机从笑傲江湖到危机重重经营者的困惑自欺欺人的零库存拉动式生产与单件流一体化的成本优化控制第三章从混乱到清晰一一梳理精益化生产的价值流精益化再造从何人手?精益化的价值区价值链的舞蹈由外而内的路径客户需求拉动原则内部与外部的整合价值链识别管理发现价值流管理工作的价值点持续的价值优化第四章将根基打牢一一完善基础建设,打开精益化之门永远的现场僵化的制度管理者迷局沉浮于组织中浪费无处不在……第九章标准化陷阱第十章改善永无止境参考文献后记奢望是一剂迷药变革的勇气组织的重塑
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30