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刘必荣 著 / 机械工业出版社 / 2008-04 / 平装
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上书时间2024-05-26
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新世纪谈判全攻略
随着经济市场化、国际化的日益深入,对于许多人来说,谈判不再只是一个抽象的词汇,它已经成为我们在商场中、生活里随时可能遇到的实实在在的真实场景。如何在谈判前占得先机?如何在谈判中运筹帷幄?如何把谈判的成果落到实处?
作者把自己从事谈判事业多年的心得融入此书,轻松幽默地为读者解答了上述疑问,向读者诠释了谈判的真谛:谈判需要的不仅是“术”,谈判应该是“术”、“艺”、“道”的完美结合。
刘必荣教授,福建福州人。1957年生于台北,美国弗吉尼亚大学国际政治学博士,台湾东吴大学教授,博士生导师。 刘教授专研谈判理论,并于1990年在台北创办和风谈判学院,利用教书之余,大力推广谈判技巧与谈判艺术,十余年来为企业及政府举办过无数次大型谈判专业人
序新时代的谈判思维前言谈判前的思考第1章审视谈判的局l理清谈判的议题排定议题的优先顺序认清谈判成员的结构人和议题不可分了解对方决策的流程在内部取得共识洞察权力的关系第2章审视谈判的筹码10种对方想要的东西建立互信的关系引发对方的需求迎合对方既有的需求不给,也是一种筹码负面权力的筹码增加自己的筹码第3章谈判的开场策略出牌策略一:开高对方出牌开高时,如何应对出牌策略二:非常高对方出牌非常高时,如何应对出牌策略三:开低对方开低时,如何应对出牌策略四:非常低出牌策略的四个方向出牌策略五:开平对方开平时,如何应对第4章谈判的中场战术出牌开高后,对方的反应回应对方的强硬姿态回应对方不回应的姿态回应对方让步的姿态谈判过程的教育效果J利用赏罚教育对方出牌开低后的状况第章谈判桌上的机关让谈判脚步放慢的方法避免谈判脚步停滞的方法新式谈判渠道:E—mail第5章谈判的终场战术告诉对方谈判该结束了暗示对方谈判该结束了怎么传达信息l操纵对方的期待询问或判断谈判是否可以结束九种收尾的解题模型解题模型的陷阱文化差异的指标场面话的运用开场时也需要场面话第6章后谈判阶段维系良好的关系购并谈判后的棘手问题跋谈判的“术”、“艺”与“道”
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开播时间:09月02日 10:30