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孟广桥 著 / 河北大学出版社 / 2014-06 / 平装
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上书时间2026-02-05
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卓越领导者
领导者应该是什么?领导者应该有什么?领导者应该做什么?这是每个领导者都会思考的问题。能否正确理解,并在实践中固强补弱,是成为一名优秀领导的关键。走向卓越,根本是要有明确的目标,关键是要用科学的方法,基础是修炼有良好的心态,而学习是拥有这些的最佳途径。《卓越领导者》凝结着作者二十多年对领导力的研究成果,是众多领导者实践经验的提炼。通过阅读《卓越领导者》,一定会让您插上飞向辉煌的翅膀。
孟广桥,河北省廊坊市人,1964年8月出焦,本科学历,党员。现为青年创业国际计划(YBC)指导专家,华夏搏睿企业发展研究中心总裁,帮富(创业)网总裁。20世纪80年代中期开始从事企业管理、市场营销、创业管理的研究工作,曾经受邀为中国人民大学商学院总裁班、中国海洋大学、山东大学等20余所大中专院校学生进行企业管理专题授课;先后为中国移动、中国联通、山东百隆集团、山西越峰公司等大中型企业进行过咨询服务。90年代后期至今,主要研究方向定位为初创企业、民营中小企业管理研究,曾指导、帮助过300多家企业走向成功之路。
第一章卓越领导,修炼自我一、领导者应该是什么二、领导者应该有什么三、领导者应该做什么第二章敏锐洞察,运筹帷幄一、造就能引领导正确决策的洞察力二、有效领导的根本是英明决策第三章规划愿景,明确战略一、只有懂得,才能更有效地行动二、愿景的力量三、描绘愿景四、规划战略五、渗透于行为中第四章慧眼识才,知人善用一、善用人者能成事,能成事者善用人二、慧眼识人,乃善用人之基础三、用对人,才能做成事第五章善施激励,启发主动一、激励及内涵二、效能的提升,取决于激励三、心态,决定激励的成效四、把握激励原则五、多措并举,提升激励效果六、激励应关注的问题第六章协调控制,凝聚力量一、步调一致,可以习得二、有效掌控,亦能习得第七章挑战问题,彰显魅力一、问题、技能、价值二、精准认知问题三、精准分析定位问题四、挑战问题的一般方法五、挑战问题不是简单的应对第八章拥有信赖,能量永恒一、信赖的能量二、信赖方程三、树立打造信赖的心态四、改善自我行为,提升信赖价值第九章掌控情绪,提升效能一、情绪与人生二、揭开情绪的奥秘三、情绪具有可控性四、恰当的情绪行为,来自适宜的掌控方法五、给情绪一个舞台,请它饰演恰当的角色第十章高效沟通,谋求认同一、解析沟通二、领导者不应有的沟通思维三、影响沟通效果的因素四、高效能沟通的基本原则五、高效能沟通的方法技巧第十一章良好人际,王者之道一、良好人际关系是提升领导力的倍增器二、修炼织“网”的素养三、良好人际可以习得第十二章持续更新,累积价值一、笨不是智商不高,而是才疏学浅二、学习的动力源自于切实的需求三、有的放矢,得心应手,是因为拥有四、目标确定之后,效果取决于方法后记
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30