《未来企业之路：洞察全球顶尖企业愿景与制胜策略》（小16开平装）九品

《未来企业之路：洞察全球顶尖企业愿景与制胜策略》（小16开平装）九品，[美]伯曼（Saul Berman）著；华晓亮、冯月圻译，北京大学出版社

作者: [美] 伯曼（Saul Berman）著；华晓亮、冯月圻译
出版社: 北京大学出版社
ISBN: 9787301170304
出版时间: 2010-04
版次: 1
印刷时间: 2010-04

印次: 1
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 239页
字数: 268千字

作者: [美] 伯曼（Saul Berman）著；华晓亮、冯月圻译
出版社: 北京大学出版社
ISBN: 9787301170304
出版时间: 2010-04

版次: 1
印刷时间: 2010-04
印次: 1
装帧: 平装

开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 239页
字数: 268千字

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《未来企业之路：洞察全球顶尖企业愿景与制胜策略》（小16开平装）九品

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未来企业之路：洞察全球顶尖企业愿景与制胜策略
未来企业之路
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作者: [美] 伯曼（Saul Berman）著；华晓亮译；冯月圻译
出版社: 北京大学出版社
出版时间: 2010-04
版次: 1
ISBN: 9787301170304
定价: 38.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 239页
字数: 268千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
1 张插图图片
内容简介:
　　2008-2009年全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定。面对加速的变化，企业都在重新思考其战略与业务模式：它们提供了什么价值，到哪里去竞争．如何发挥优势及如何进行、定位．从而在这一新环境中取得领先。《未来企业之路：洞察全球顶尖企业愿景与制胜策略》援引了对这些关键问题的一项为期两年的重要研究所取得的发现，向企业提供了如何进行定位才能在将来赢得持续成功的指导。同时．为进一步探索所提出的主题．书中还收录了来自宜家、阳狮集团、塔塔汽车、Verizon、利丰、巴帝电信和可口可乐等公司领导人所直接分享的观点。
作者简介:
　　伯曼（Saul Berman），博士是IBM全球企业咨询服务部的合伙人和全球负责人，领导着IBM全球战略与变革咨询业务。专注于战略定位、新商业计划及战略的制定，新的商业模式转型、业务成长及运营改进等。在向全球大企业集团高层管理者提供战略咨询方在，他拥有超过25年的丰富经验。他出版过众多著作，而且经常在大型会议上发表专题演讲。
　　Peter Korsten，是IBM全球企业咨询服务部的合伙人和IBM（全球）商业价值研究院院长。他拥有超过20年的企业管理咨询经验.为数十家的全球500强企业提供公司及业务咨询服务，包括横跨欧洲的领先消费品公司和工业企业。Peter Korsten经常受邀出席外部的大型论坛.分享他在战略和领导力方面的见解和经验。他被美国Consulting杂志评为2008年度最具影响力的25位顾问之一。
　　Ragna Bell，是IBM（全球）商业价值研究院战略与变革领域的全球负责人。她服务于多家全球领先的企业.拥有超过10年的业务咨询经验，专注于兼并与收购（M&A）、客户细分、市场分析及公司转型。她撰写了多篇商业模式创新方面的文章和著作，如代表作《成功的途径：创新业务模式的三种方法》，并且是“2010年1BM全球CEO调查研究”的全球负责人。
目录:
第1章未来的企业
来自全球超过1000位CE0的洞察

第2章新经济环境下的制胜之道
聚焦价值、机遇和速度

第3章成就变革
消除变革鸿沟

第4章前进之路
以客户为中心的领先新模式

第5章全球整合企业R—O—I调查
实现全球整合的企业战略

第6章智慧的未来供应链
全球首席供应链官调查报告

第7章抓住有利条件
何时及如何创新您的业务模式

第8章向服务业务模式转型
中国企业的可持续发展之路
第9章领导可持续发展的企业
利用洞察和信息采取行动

第10章绿色及未来
以更智慧的方式保护环境

继续讨论：2010年全球CE0调查
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