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  • 驾驭灰犀牛 抓住未来10年商业风险下的潜在机遇 商业贸易 作者 新华正版

驾驭灰犀牛 抓住未来10年商业风险下的潜在机遇 商业贸易 作者 新华正版

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这些管理学知识用在职场上,可以助力自己个人成长;你也可以用这些管理学知识思商业逻辑,看懂生活中的商业“秘密“。

  • 装帧:    精装
  • 开本:    32开
  • 页数:    259页
  • 字数:    180千字
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  精装
  • 开本:  32开
  • 页数:  259页
  • 字数:  180千字

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    • 商品分类:
      经济
      货号:
      xhwx_1202082651
      品相描述:全新
      正版特价新书
      商品描述:
      目录:

      前言 化风险为机遇/1

      章发现灰犀牛/1

      第二章开放化的风险/15

      001规则剧变/17

      002边缘化/19

      003制造业数字化迟滞/21

      004“走出去”形势急转直下/24

      005针对重要基础设施的网络攻击/26

      006电子邮件诈骗/29

      007模仿与被模仿/31

      008gafa薄西山/34

      009《通用数据保护条例》/36

      010不理解互联网经济/37

      011缺少开放创新力/38

      第三章改变游戏规则的技术风险/41

      012开发优势地位/43

      013出现太空破坏者/44

      014g替代技术/46

      015电磁脉冲攻击/47

      016地面上的太阳能/48

      017供电成本上升/51

      018超人化/54

      019健脑药物和虚拟成瘾/57

      020食品技术/58

      021科学研究与试验发展后劲不足/61

      022技术预测的谬误/63

      023禁止军用/65

      024线电机和氢能社会/67

      第四章esg风险/69

      025争夺认证产品/71

      026水旱灾害/74

      027挑选物流公司/76

      028海洋污染导致塑料制品禁用/79

      029石棉“2028年问题”/81

      030石油经济的尽头/83

      031电费居高不下/86

      032低碳经济转型/89

      033质量过剩/91

      034白扰/93

      035中坚企业、中小企业的并购/95

      036esg推进迟缓导致投资者撤资/98

      第五章人才短缺的风险/101

      037雇员大流失/103

      038雇用泡沫破裂/105

      039时代变迁产生的技术落伍/108

      040传承技术技能/111

      041老龄化企业/113

      042外国劳工工伤事故/116

      043机器造成工种消亡/118

      044工作和生活的/120

      045心力衰竭大流行/123

      046致死疾病传染扩散/125

      第六章自动驾驶风险/127

      047新车销售低迷/129

      048无用的保险产品/131

      049汽车材料的变化/133

      050停车场过剩/135

      051自动驾驶汽车接送客造成拥堵/137

      052大型汽车零部件供应商崛起/139

      053汽车周边产业崩溃/142

      054针对汽车的网络攻击/143

      055立至上主义/147

      056抵制自动驾驶的运动/149

      057汽车产业再定义/151

      第七章两极分化社会的风险/153

      058中间层消亡/155

      059消费减退/156

      060单人家庭增加/158

      061网络原生代的消费惯/160

      062富裕阶层两极分化/161

      063移动方式的降速和消失/164

      064雌激素认知素养的差异/166

      065入境人数回落/170

      066外国人增多造成隔阂/171

      第八章城市贫民窟化的风险/173

      067火葬拥堵/175

      068写字楼存量过剩/177

      069写字楼高运转化/180

      070高价值资产和搁浅资产/183

      071住宅负资产/185

      072无主坟墓增多/187

      073地方的海绵化/189

      074管理不善的基础设施/192

      075无运行的iot住宅/194

      第九章沟通不畅的风险/197

      076企业存在感为零/199

      077顽固的大众印象/201

      078可悲可叹的/202

      079没有下文的中期经营计划/205

      080企业媒体“起火”/208

      081泄密/211

      082突如其来的诛笔伐/214

      083“灭火”失败/217

      084危机公关的危机/218

      第十章ai应用风险/221

      085学数据污染/223

      086技术人员短缺/225

      087不开放api/228

      088关键任务系统不协同/230

      089应对制度的变化/232

      090出乎意料的判断失当/233

      091侵犯个人隐私/235

      092滥用ai/237

      093新卢德运动/239

      094对ai发展作壁上观/242

      第十一章如何化风险为机遇/245

      095风险管理形式化/247

      096规避“规避风险”/248

      097主观判断/250

      098全球变冷/251

      099东京奥运会/254

      100钝感管理/258


      内容简介:

      新的参与者和新技术正在引发“产业的再定义”,改变现有的已经构筑完成的产业构造及商业模式,破坏现存行业则。面对这样风险重重的状况,多数人的想不是“为时尚早”,是“我们早有对策,不必大惊小怪”。面对看似笨重却能一击致命的“灰犀牛”,这样的想才是真正的风险。那么,如何骑到灰犀牛的背上,变风险为机遇呢?如何从益显著的趋势中发现可能,占成功的先机?为了帮助读者找寻,本书集结了80位研究员和专家顾问,他们大多是专业杂志社的记者、编辑部主任或编,是产业荣枯兴衰的见证者。创作团队从大环境和小领域两个层面,分析优选化和科技飞展的时代背景下,行业和公司想要生存发展急需整治的一些弊病,以及即将面临的整体变局和风险。企业只有看清局势,发现自身症结,才能找到出路,驾驭灰犀牛。

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