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李军 、 藤悦然 编 / 海天出版社 / 2007-11 / 平装
售价 ¥ 2.00
品相 九品
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上书时间2025-11-24
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不良品管控
质量被称为企业的生命线,只有优质的产品才能给企业带来长久发展的动力。因此,企业一定要设法控制不良品的产生,严格控制各种生产要素和生产过程。《不良品管控》一书首先介绍了什么是不良品,然后从物料、生产过程和成品控制三个大的方面入手探讨解决如何减少不良品的问题。在物料方面主要是注重物料的采购、检验和库存等环节;在生产全过程上主要对员工、设备和工序、计划等加以控制;在成品控制方面,则着重控制成品的存储和搬运,以在最后环节杜绝不良品的发生。全书以完整的结构和清晰的脉络,给读者呈现一套生产交期管控的有效方法,有很强的实际操作性和指导性。
导读不良品的产生不良品控制概述不良品标识与隔离不良品评审不良品处置预防不良品产生的方法第1章降低物料不良品01采购前货比三家02加强控制供应商交货品质03品质标准制定好04物料规格确定好05采购品质管理06物料品质检验要做好记录07不良物料做好标示08来料检验09保留好合格证10物料不用时封存好11合理摆放材料台面12来料品质检验特性认知13产品质量缺陷14来料品质投诉15正确堆放物料16仓库温湿度的控制和调节17金属材料防锈18防止物品霉变19其他物品管理20呆废料的处理21改善搬运状况22不同物料的搬运23做好物料防护24成品、半成品入库管理第2章生产过程不良品控制01品管人员的配置与管理02制定检验标准03检验设备配置……第3章成品控制
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30