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实物拍摄,见图
王丽华 著; 王丽华 / 旅游教育出版社 / 2009-09 / 平装
售价 ¥ 5.00 1.1折
定价 ¥45.00
品相 九五品
上书时间2024-04-08
酒店管理合同:从谈判到履行
《酒店管理合同:从谈判到履行》兼具专业性与实战指导性,是一本实用价值较高的参考书,对于酒店业主及酒店管理业内人士准确把握酒店管理项目将大有裨益。作者凭借多年的酒店业实践经验,立足于当前酒店品牌委托管理的现状,结合商业惯例及法律理论,从业主和管理公司不同的角度出发,对洒店项目前期可行性研究、确定酒店品牌,到酒店管理合同的谈判、签约,直至管理合同的履行进行了较为全面的介绍,为读者展示了酒店管理项目的整个过程。有助于读者了解酒店管理合同的核心内容,把握业主与酒店管理公司的利益关注点。
王丽华,先后毕业于上海复旦大学法学院和新加坡国立大学(NationalUniversityofSingapore)。分明获得法学学士学位及工商管理硕士学位,曾在新加坡著名的李及李律师事务所,美国格杰律师事务所,美国翰宇律师事务所等国际著名的外国律师事务所工作十余年,现为中国最大律师事务所之一——北京中伦律师事务所的资深合伙人。从事酒店管理法律业务十余年,参与过上百个酒店项目,在酒店委托管理,酒店投资及并购领域具有丰富的经验。
第一编酒店项目的前期准备与评估第一章中国酒店业发展现状第一节改革开放政策实行30年后的中国酒店业现状第二节酒店管理合同及其与中国酒店业的关系第二章前期可行性调研第一节宏观经济的考虑第二节酒店项目的选址第三节酒店的定位第四节酒店星级评定第三章前期经济及技术考量第一节关于酒店前期规划的经济性考量第二节酒店前期设计的重要性及有关考量第四章管理公司、业主代表及其他第一节酒店管理公司的选择第二节业主代表第三节其他专业顾问第二编酒店管理合同的要素及谈判第五章酒店管理合同概述第一节酒店委托管理项目合同框架体系第二节酒店管理合同的主要条款第六章酒店人事安排第一节酒店人事安排概述第二节酒店总经理的任命第三节酒店总经理的职责第四节酒店总经理的考核和撤换第五节酒店副总经理和财务副总监第七章酒店财务处理第一节会计准则的适用第二节酒店收入和营运成本的计算第三节酒店年度预算第四节业主对酒店财务的监督第八章酒店资产安排第一节酒店不动产第二节家具、装置及设备(FF&E)第三节营运物资与设备第九章酒店中央集团服务第一节市场营销服务第二节中央预订服务第三节其他中央集团服务及费用分摊第十章管理费用计算第一节管理费用概述第二节基本管理费第三节奖励管理费第十一章业绩考核第一节业绩考核概述第二节营业毛利考核方式第三节RevPAR考核方式第十二章酒店品牌与知识产权保护第一节酒店品牌及其内涵第二节酒店品牌在中国的注册第三节酒店品牌的保护第四节业主对酒店品牌的关注第三编洒店管理合同的履行第十三章酒店管理合同的履行第一节违约事项的处理第二节侵权事项的处理第三节未约事项的处理第十四章酒店管理合同的转让第一节管理合同转让的条件第二节管理合同转让的程序第三节管理合同转让的后果第十五章酒店管理合同的解除第一节管理合同解除的条件第二节管理合同解除的程序第三节管理合同解除的后果第十六章管理合同的争端解决第一节专家意见第二节商事仲裁第三节民事诉讼后记
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开播时间:09月02日 10:30