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李显刚 著 / 中国农业出版社 / 2018-01 / 平装
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上书时间2024-05-12
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新型农业经营主体实践研究
《新型农业经营主体实践研究》深入分析基本农户与专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业、农业社会化服务组织等新型农业经营主体的生成与发展,帮您深度理解中国农业生产经营体制的改革历程。
清晰刻画新型农业经营主体不断变迁的制度环境,阐释不同农业经营主体的类型特点,讨论其组织特征、经营行为与绩效评估,给您呈现各具特色的发展模式。
突出实践探索,详细研究新型农业经营主体的结构、机制和行为,以及不同农业经营主体的区域适应性,为您实践创新提供多维度的可操作方案。
李显刚,1963年生,湖北汉川人,1983年8月毕业于华中农业大学农业经济系。先后在衣牧渔业部、***、******会***、*******工作。其问,在陕西省乾县乾陵公社和安徽省涡阳县挂职锻炼。2005年3月到黑龙江省工作,曾任中共黑龙江省委副秘书长,双鸭山市人民政府市长,中共双鸭山市委书记,黑龙江省人民政府党组成员、秘书长,现任黑龙江省人大**会副主任。
学习、调研、写作是笔者一直坚持的工作方法。为适应工作需要,先后在中国农业大学和中国人民大学学习,并获得管理学硕士和博士学位。参加工作30多年来,发表有关“三农”工作、生态环境建设等方面的文章30余篇;1997年1月,与米鸿才先生合作出版了Ⅸ中国农村合作制史》。在京工作期间,多次参与中央农业农村政策法规的起草工作;曾主持***软科学委员会“中国农村合作经济制度研究”“中国农村税费制度改革”“中国农村土地产权制度研究”等课题;参与科技部“中国农业实践与发展”和***“中国生态演变规律与治理对策”等研究,对我国农村经营管理体制改革、农村合作经济制度创新、生态文明建设等方面提出了有价值的意见和建议。
序前言第一章 新型农业经营主体概述一、新型农业经营主体的内涵(一)新型农业经营主体的概念界定(二)新型农业经营主体的主要类型(三)新型农业经营主体的政策演进(四)新型农业经营主体的理论基础二、新型农业经营主体的主要特征和功能定位(一)新型农业经营主体与传统农业经营主体的比较(二)新型农业经营主体的主要特征(三)新型农业经营主体的定位与功能第二章 中国农业经营体制和农业经营主体的历史变迁一、改革开放前中国农业经营体制的演变(一)土地改革(1946-1952)(二)农业合作化(19531957)(三)人民公社的建立和体制调整(1958-1962)(四)人民公社体制调整后(1963-1978)二、改革开放后农业经营体制和经营主体的形成与发展(一)家庭联产承包责任制和双层经营体制(1979-1984)(二)家庭联产承包责任制持续稳定(19851992)(三)家庭经营制度纳入法制化轨道(1993-2004)(四)土地适度规模经营初步探索(20052012)三、新型农业经营主体创新发展(一)政策演进(二)发展趋势第三章 中国新型农业经营主体的实践探索一、新型农业经营主体发展现状(一)新型农业经营主体进入快速发展时期(二)新型农业经营主体的经营和服务规模日益壮大(三)新型农业经营主体集约化程度显著提高(四)新型农业经营主体对农户辐射带动作用日益增强(五)新型农业经营主体呈现出“跨界”融合趋势二、新型农业经营主体的主要成效(一)提高农业生产效率(二)优化农业农村资源配置(三)促进农民收入持续增长(四)推动职业农民培育进程(五)加快农民市民化步伐第四章 新型农业经营主体存在的问题及成因分析一、新型农业经营主体存在的主要问题(一)经营理念有差距,发展潜力没有充分释放(二)土地流转有阻滞,多个方面制约规模经营(三)自身管理有问题,导致治理结构不规范(四)支持政策不完善,综合效应受到影响(五)金融保险门槛过高,制约长远健康发展(六)经营和技术人才匮乏,致使瓶颈难以突破(七)生产经营相对落后,适应市场经济有难度二、新型农业经营主体存在问题成因分析(一)体制因素(二)机制因素(三)利益因素(四)成本因素(五)风险因素(六)外部性因素(七)法律基础因素(八)主体因素(九)社会服务因素第五章 国内新型农业经营主体典型模式一、新型农业经营主体典型模式(一)黑龙江省现代农机专业合作社模式(二)山东省济宁市土地托管模式(三)上海市松江区家庭农场模式(四)安徽省现代农业产业化联合体模式(五)垦区家庭农场模式(六)山东省农业产业化经营模式二、新型农业经营主体典型案例探析(一)“三位一体”合力发展(二)“三维要素”共同推动(三)“三重目标”统一追求(四)“五化手段”协调驱动第六章 国内外农业经营主体发展典型经验一、家庭农场扶持经验(一)典型国家家庭农场发展概况(二)对家庭农场的财政支持政策(三)对家庭农场的社会化服务支撑二、新从业经营主体帮扶的国际经验(一)美国新进农场主培育政策(二)日本新农人支持政策三、职业农民培育的国际经验(一)欧盟青年农民培育政策(二)德国绿色职业证照制度(三)法国农民教育和再教育体系四、农业经营主体能力提升的典型经验(一)我国台湾地区农民技能的培训政策(二)日本农场主经营能力提升的目标及政策(三)美国职业农民培训政策第七章 培育新型农业经营主体的总体思路和主要路径一、指导思想和基本原则(一)指导思想(二)基本原则二、发展目标和主攻方向(一)实现适度集约可持续规模发展(二)推进多元融合(三)提升质量和效益(四)实行规范管理(五)加快创新驱动(六)推动“互联网+”新型农业经营主体三、基本支撑和发展路径(一)财税政策支撑(二)金融创新支撑(三)农业保险支撑(四)农业科技支撑(五)现代化农机装备支撑(六)农业基础设施支撑(七)新型职业农民培育第八章 新型农业经营主体健康发展的思考与展望一、主要观点(一)研究结论(二)关于农业适度规模经营和新型农业经营主体二、促进新型农业经营主体健康发展政策建议(一)土地政策(二)农业补贴政策(三)金融保险政策(四)增加基础建设资金(五)完善社会化服务(六)培育新型职业农民(七)强化农产品质量安全附录一 新型农业经营主体组织特征与行为一、新型农业经营主体的组织特征(一)家庭经营类(二)合作经营类(三)企业经营类二、激励约束相容的新型农业经营主体关系机理(一)激励约束相容的新型农业经营主体关系机理提出的意义(二)激励与约束的分类(三)激励与约束对象的界定(四)激励约束相容的新型农业经营主体关系机理遵循的原则(五)激励约束相容的新型农业经营主体关系机理系统类变量分析三、激励约束相容的新型农业经营主体关系机理模型构建四、激励约束相容的实现途径(一)自我激励(二)外部激励(三)合作激励(四)自律约束(五)强制约束(六)政策配置附录1-1附录二 基于成本与利益分配的新型农业经营主体适用性分析一、基于成本控制的新型农业经营主体适用性(一)成本适用性系统认识(二)成本适用性分析(三)成本适用性影响因素分析二、基于利益分配的新型农业经营主体适用性(一)利益分配适用性提出的意义(二)利益分配适用性系统认识(三)利益分配适用性模型构建(四)利益分配影响因素分析(五)利益合理分配实现途径分析(六)利益分配适用性相关启示附录2-1 成本适用性模型构建附录2-2 成本适用性模型假设及公式推导附录2-3 农业经营主体成本适用性的模型推导附录2-4 农业经营主体利益分配适用性分析的模型推导主要参考文献后记
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开播时间:09月02日 10:30