绪论
为自己的人生规划一份领导力蓝图
你能学会实用的领导力工具
领导力的5个层次概述
领导力的5个层次的深层视角
成长指南:如何定位你现在的领导力层次
1领导力的第一层次--职位
概述:这是一个梦寐以求的地方,但你不能固步自封于此
职位的积极方面:你已经踏上了培养领导力的进程
职位的消极方面:真正的领导力不在于职位
第一层次的最佳行为选择:如何充分利用好你的职位
职位层面的领导力法则:盖子法则、过程法则、领航法则
迈向领导力第二层次的信条
在第一层次中的成长指南
2领导力的第二层次--认同
概述:爱值得方能御人
认同的积极方面:每一位员工都更加热爱自己的工作场所
认同的消极方面:你要背负起建立良好人际关系的压力
第二层次的最佳行为选择:如何赢得员工的认同
认同层面的领导力法则:影响力法则、增值法则、根基法则、
吸引力法则、亲和力法则、接纳法则
迈向领导力第三层次的信条
在第二层次中的成长指南
3领导力的第三层次--生产
概述能否化梦想为现实是区别真正领导者与自封的领导者的试金石
生产的积极方面:你由此确立了领导力上的公信力
生产的消极方面:领导力的权重不断增加
第三层次的最佳行为选择:如何利用好领导力中的生产力
生产层面的领导力法则:尊敬法则、吸引力法则、复制法则、
制胜法则、动势法则、优先次序法则、“舍得”法则、接纳法则
迈向领导力第四层次的信条
在第三层次中的成长指南
4.领导力的第四层次:立人
5.领导力的第五层次:巅峰特质