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胡海波 著; 徐建 / 新华出版社 / 2008-08 / 平装
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定价 ¥28.00
品相 九品
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上书时间2026-03-29
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升级
产品不升级就会失去市场,员工不升级就会失去工作,企业不升级就会失去未来。 与其被迅速发展的世界淘汰,不如主动创造美好的明天。创新能力与管理不平的持续提高,是企业核心竞争力产生的基础,也是企业成功之源。
徐建,南开大学管理学博士,江西财经大学工商管理学院讲师,北京大学精细化管理研究中心研究员,北京博士德管理顾问有限公司高级培训师、管理顾问,北京汪中求细节管理咨询有限公司高级咨询师。 曾为松下电器、泰达集团、创业环保、天津物资集团、北京蒙代尔企业家大学
第一章 升级才能生存——环境的压力 一、没有成本永远最低的国家 二、世界并非是平的 三、渠道是霸王 四、成本骤升之痛 五、阵痛是升级的动力 第二章 战略转型——从机会型转向战略型成长 一、我们真的有核心竞争力吗 二、战略不等于战略胜利 三、专业化才会有优势 四、市场细分是赢取顾客的利器 五、经营模式不创新是苟延残喘 六、战略不能只在高层的脑中 第三章 管理升级——精细化管理是企业升级的基础 一、万丈高楼平地起 二、何为精细化管理 三、精细化管理的在大支撑理论 四、依靠规则来管理 五、与合作伙伴一起升级 第四章 企业升级的实施要靠人完成 一、企业升级需要全员思想变革 二、领导者的自我升级 三、企业老板和元老:变革从我开始 四、管理者的职业化精神 五、员工要有职业化精神 六、文化发展成就企业升级 第五章 企业升级成功之道 一、升级始于高层领导 二、激发全体员工的参与 三、管控升级变革的阻力
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开播时间:09月02日 10:30