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  • 爱德地产研究院系列丛书 地产新管理:房企高效运营实战兵法+明源地产研究系列丛书 房地产项目运营最佳实践2件套 9787112232925 9787112133819 爱德地产研究院 明源地产研究院 中国建筑工业出版社
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爱德地产研究院系列丛书 地产新管理:房企高效运营实战兵法+明源地产研究系列丛书 房地产项目运营最佳实践2件套 9787112232925 9787112133819 爱德地产研究院 明源地产研究院 中国建筑工业出版社

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  • 作者: 
  • 出版社:    中国建筑工业出版社
  • ISBN:    9787112232925
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 印刷时间:    2019-03
  • 印次:    1
  • 装帧:    其他
  • 开本:    16开
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 印刷时间:  2019-03
  • 印次:  1
  • 装帧:  其他
  • 开本:  16开

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    • 商品分类:
      工程技术
      商品描述:
      爱德地产研究院系列丛书 地产新管理:房企高效运营实战兵法图书简介
       地产行业是一个强周期型的市场,政策、金融、市场,甚至国内外形势都会对企业经营产生重大影响。小周期3~5年,大周期8~10年,没有房企能够逃离地产周期的影响。
       
      2018年,改革开放进行了40周年。从1987年第一块土地拍卖算起,地产行业也走过 30 个年头。三十年河东、三十年河西。大道理、大规则正在发生重大变迁。无论是行业周期、政策周期还是企业周期,都发生了翻天覆地的变化。
       
      刚刚过去的 2018 年,是本轮小周期的终结点,是 2008 年开始的十年中周期的转折点,甚至是 1998 年开始的二十年大周期的重要节点。从这一年开始,房地产终将掀开新的篇章!
       
      十年来,百强房企的榜单淘汰率极高。风云际会、大浪淘沙,脱颖而出或者还能幸存的百强房企,均源自对行业发展节奏把握和顽强的生存能力。
      《地产新管理—新周期下房企高效运营实战兵法》旨在编写“地产圈第一本聚焦新管理新运营的专业书籍”,对地产新管理新运营进行系统性梳理和总结,为地产中高层提供策略参考与实操方案。本书特点表现在聚焦全流程核心体系、效果显著的实战案例、实操模型与落地方案。本书在专业上覆盖投资、经营、运营、设计、工程、跟投、DT,案例多数采自TOP 30强企业。
      本书可供地产金融机构与投资人士、地产经营管理者、地产基层从业人员和高校相关专业师生阅读借鉴。
      图书目录
      第一章,新管理是构建房企数智化经营决策的最强大脑。
      第二章,新投拓是牵引房企弯道超车的火车头。
      第三章,新运营主张强管控强执行,全专业提速,全公司协同,助力快周转。
      第四章,新设计是设计提速与产品力提升的加速器。
      第五章,新建造是建造提速与产品力提升的魔术师。
      第六章,新激励的核心内容是跟投合伙人制度为项目提速提效添加助燃剂。
      第七章,新IT的核心内容是从IT升级到DT,成为地产信息化的新革命。
      第八章,新十年与地产管理相关的9大趋势预判。
      明源地产研究系列丛书 房地产项目运营最佳实践图书简介
      房地产项目运营管理正在从粗放式管理转为规范化管理,一二三线城市差异性很大,水平参差不齐,不同企业在不同阶段所使用的方法也不同。本书教会房地产企业打造一个适合自己的项目运营管理方法,量体裁衣。全书共分十章,包括:项目运营;项目组织选择与管控;项目投资收益跟踪管理;房地产项目计划管理体系;项目运营会议决策管理;房地产成本管理;房地产采购招投标管理;房地产项目营销管控体系;项目运营绩效管理;项目运营信息化管理。
      图书目录
      第1章 项目运营:规模发动机、利润监控者;第2章 房地产项目组织选择与管控;第3章 房地产项目投资收益跟踪管理;第4章 房地产项目计划管理;第5章 房地产项目运营会议决策管理;第6章 房地产成本管理;第7章 房地产项目营销管控;第8章 房地产项目运营绩效管理。

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