图文详情

我的职场，我做主：入职菜鸟修行记

实图拍摄，现货销售，当天发货，您可以放心订购，所有信息以图片为准

王学军著；周石 / 中国社会出版社 / 2013-05 / 平装

售价 8.00 3.1折

定价￥26.00

品相全新

优惠

发货

承诺48小时内发货

运费

本店暂时无法向该地区发货

延迟发货说明

时间：

说明：

上书时间2023-05-05

数量: 仅1件在售，欲购从速

立即购买加入购物车收藏

卖家超过10天未登录

十二年老店

屹源书社

店铺等级

拍卖等级

资质认证

90天平均

成功完成

97.25% (2572笔)

好评率

99.95%

发货时间

5.66小时

店主

屹源书社

联系

在线交谈离线留言

地址

广东省东莞市

电话

进店逛逛收藏店铺

商品详情
店铺评价

立即购买加入购物车收藏

手机购买

微信扫码访问

图书条目信息
图书 > 哲学心理学
我的职场，我做主：入职菜鸟修行记
作者: 王学军著；周石

出版社: 中国社会出版社

出版时间: 2013-05

版次: 1

ISBN: 9787508743844

定价: 26.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 200页

字数: 180千字
内容简介：

　　本书由中国人民大学的诸位师生经近两年的调查研究，从近千份样本中筛选出来22个案例，每个案例都是那些入职不久的大学毕业生在职场中摸爬滚打，从就业适应期走向成熟期的典型。本书没有说教，不会告诉你该如何在职场厮杀，而是用22个案例展现一个真实的职场，感受职场菜鸟们的成长历程及其感悟。为有利读者阅读，在每篇文章的篇首处，作者都附上了行业介绍；结尾的小贴士处，则有教授或者行业专家对案例的点评。

作者简介：

周石中国人民大学劳动人事学院党委书记，教授。关注中国80后的成长，研究当代大学生就业能力、就业价值观等。1986年毕业于北京大学哲学系，获哲学学士学位；1991年毕业清华大学社会科学系，获法学硕士学位；发表论文30多篇，合写著作9部。王学军1984年毕业于中国人民大学第一分校，现为中国人民大学教务处教学督导室主任、副研究员。已出版专著《高校学生素质养成研究》等3部，公开发表《培养自觉引领社会进步的杰出人才》等学术论文40余篇，获省（部）级科研成果奖4项。

目录：

第1篇在企业中的游走

第2篇命运会给我们最好的安排

第3篇理想很丰满，现实很骨感

第4篇行走在谢幕前

第5篇看似寻常最奇崛成如容易却艰辛

第6篇民企历练中的蜕变

第7篇甘做螺丝钉

第8篇北京白领故事

第9篇教师的“再教育”

第10篇从白天鹅到丑小鸭

第11篇交警的苦与累

第12篇职场有输赢

第13篇在私企工作的收获与迷茫

第14篇机会留给有准备的人

第15篇人民干警是怎样炼成的

第16篇外企会计菜鸟手记

第17篇追逐梦想之路

第18篇一个人的奋斗

第19篇缘起，美丽误会

第20篇知己知彼，百战不殆

第21篇“地下”工作者

第22篇工程师的成长记录

后记

第五章团队的力量——打造一群为了共同目标去共同奋斗的人

1.同舟共济海让路，协同作战赢市场

2.打硬仗取得胜利的保证：团队精神

3.怎样打造所向披靡的战斗团队

4.真打实干：用“鲜血”结成的友谊是保证战斗胜利的

重要因素

5.精诚合作是形成团结的唯一前提

6.去粗取精：优秀团队中的“木桶定律”

7.使命感是成就卓越团队不可或缺的第一要素

第六章铁打的纪律塑造铁打的营盘——有了规矩，才成方圆

1.实现有效管理的不二法则——拒绝特殊化

2.奖罚分明是实现高效管理的一剂“强心针”

3.激活员工潜能的有效能量——创新激励机制

4.高效管理的“撒手锏——持续完善激励制度”

5.企业管理的铁律——带着激情去工作

6.为什么说坚持到底是企业管理的一条“软纪律”

7.实现高效管理的不二法则：化繁为简

第七章管理者的认知程度决定着企业的管理水平——调整心态

才能获得成功

1.有一种精神叫做不屈服，有一种力量叫做不认命

2.条件相差无几，为什么每个人的命运会存在天壤之别

3.思考能掌握一切，思考也能改变一切

4.德鲁克最独特的管理精髓——让员工以管理者的心态

去工作

5.员工必须要拥有的意识：尊重自己的工作

6.挫折是促使人们快速成长的催化剂

7.把工作做到出色，做最优秀的管理者

第八章管理者的战略眼光——目标管理与自我控制

1.为价值而不单纯为薪水工作，凸显管理者自我控制的

能力

2.公司的事情就是自己的事情：目标管理是最有效的策略

3.自我控制、获取成功最独特的策略：控制成本

4.接受工作的一切，才能使企业目标得以顺利实现

5.为自己的工作感到骄傲是管理者达成目标的不二法宝

6.管理者最应该学会的战略管理课：风险分析

7.经济眼光决定目标管理的最终达成

第九章建立学习型组织——海纳百川，才能成就伟大的事业

1.打造学习型组织，不求做到最好但求做得更好

2.敢于学习和利用一切文明成果

3.努力学习，做到又“红”又“专”

4.与时俱进，让员工跟上企业发展的步伐

5.“先开枪，后瞄准”——学得好不如用得好

6.善于向任何人学习：三人行必有我师

第十章看清管理决策的核心因素——管理的精髓是“理”

不是“管”

1.懂得换位思考，才能凸显出管理水平

2.沟通方式的好坏决定管理效果的成败

3.在管理中，交朋友要交对自己有用的人

4.高效管理靠心态，成功管理靠动态

5.想要攀登管理的巅峰，就不能惧怕失败

6.卓越的管理源于卓越的目标

展开全部
货号：

4-a3-1-1-79
- 图2
- 图3
配送说明

...
相似商品
为你推荐