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李永延 、 穆林娟 著 / 云南大学出版社 / 2021-06 / 平装
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上书时间2025-08-30
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生存核心资源与战略成本控制
本书在介绍战略成本管理、核心竞争力分析的基本内容和基本方法的基础上,阐述企业的核心资源概念和种类,通过多案例分析的方法,分析有形资源(包括实物资源和财务资源)管控与配置过程中的流程与成本分析;厘清无形资源(包括人力资源、技术资源和声誉资源等)形成路径与成本构成;讨论管理资源(包括组织结构、规章制度和业务流程,等等)产生的管理行为及其经济后果。
穆林娟,管理学博士、教授,中国管理会计研究中心副主任,《财务管理研究》编委,亚太管理会计学会理事,麻省大学波士顿分校访问学者,北京市管理会计咨询专家,北京市国资委预算管理评审专家,北京市属市管高等学校“中青年骨干教师”,多家上市公司独立董事、顾问,曾在香港会计师事务所工作。主持了多项国家级、省部级课题,参与了财政部《管理会计指引》起草工作。
章绪论/1
节研究背景/1
第二节基于核心资源的战略成本管理意义/5
第三节本书的主要内容/9
第四节本书的特/13
第二章战略成本管理与核心竞争力分析/16
节战略成本管理的发展/16
第二节战略成本管理概述/20
第三节战略成本管理的基本思想/31
第四节战略成本管理的主要方法/31
第五节战略成本管理与企业资源配置/39
第三章企业核心竞争力分析/43
节核心竞争力的相关理论基础/43
第二节提高核心竞争力的重要及有效措施/51
第三节核心竞争力的形成与核心资源的有效配置/59
第四章无形资源的战略成本管理/61
节基于无形资源的战略成本分析内涵/61
第二节技术资源路径、成本和核心竞争力/66
第三节人力资源成本分析/85
……
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开播时间:09月02日 10:30