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孙哲 著 / 朝华出版社 / 2005-01 / 平装
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上书时间2024-03-25
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持续成长:企业不断赢利的策略
老板、企业家、经理人、中高层管理者、部门主管等等企业的核心成员,都希望企业健康地生存、发展、壮大,无论你的企业处在哪个阶段:刚起步也好,发展中也好,面临许多竞争对手,处于辉煌稳固时期,行业领航人……我们都不得不面对并认真思考一件事:那就是企业如何成长,如何健康持续成长。各领风骚三五年、三年河东三年河西是对那些一夜暴富、昙花一现式的企业的嘲笑和警醒,我们在追求企业生存发展、利润*化、成为行业中佼佼者的同时,我们更要追求企业持续成长的能力。我们首先要希望自己的企业在二十年、几十年、上百年,甚至是更长时间能够在这个行业中有声音,存在,然后才力图做到*。而在实现持续成长的能力,这也是本书所要探讨的问题。
前言 企业的成长力:持续赢利的能力 第一章 员工与持续赢利:息息相关 第二章 一垒打和二垒打在持续赢利中的作用 1、先求一垒打(别眼高手低) 2、一个垒一个垒地打 3、怎样创造实现增加收入的一垒打和二垒打 4、如何实现突破:从一二垒打到本垒打 5、永远满足客户的需要 6、拥有更多的客户,以获得收入增长 第三章 持续赢利中的良性增长与非良性增长 1、良性增长和非良性增长的概述 2、良性增长 3、非良性增长 4、实现良性增长避免非良性增长 第四章 领导艺术:对付内部敌人 1、企业内部制度与持续赢利 2、促进收入增长的领导者 3、传递信息 4、行胜于言 5、不找借口 6、危机管理 7、风险评估 8、卓越领导与持续赢利 第五章 从降低成本到收入增长 1、加强市场操控能力来增强赢利 2、提高生产率和资源投入来增强赢利 3、整合营销新渠道来增强赢利 4、不同的思维方式 第六章 为了实现增长,首先作好预算 第七章 增强营销前的准备工作(前向销售的重要性) 第八章 交叉销售:组合的价值 第九章 加强团队合作,打造群体互相相擎 第十章 创新与收入增长 第十一章 创新管理
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开播时间:09月02日 10:30