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大卫·杜柏伊斯 著 / 汕头大学出版社 / 2005-05 / 平装
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上书时间2024-03-14
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绩效提升:美国军方才能评鉴法的极致运用
能力与绩效改进是许多组织的当务之急,但是,究竟什么方法才能真正达成这些目标?这个问题迄今仍令大多数组织大伤脑筋。本书条理分明、巨细靡遗地介绍了有系统的方法,这些方法能使个人的绩效改进更直接促进组织变革,而这正是人力资源发展领域目前真正的需要。本书同时也强调,组织必须透过变革与强化员工在职务上的胜任程度,以协助员工改善工作绩效。
本书为人力资源发展领域提供了人道主义的方法,让个别员工能参与训练与发展的工作,并从中受益。作者详细解说以能力为导向的绩效改进模型及实务运用,提供实用的概念形成与模范实务架构,同时,介绍三个大型组织如何建立成功的能力导向绩效改进制度。
如果你想设计发展有效的绩效改进力案,以帮助组织达成策略目标,这是一本不能错过的佳作!人力资源发展领导者、专业人员及相关领域学生则能藉由本书,认知到这个策略系统方法的价值。
大卫·杜柏伊斯(DavidDubois)
国际知名的人力资源发展顾问,专长于能力绩效改进原理与实务及人力资源发展,是许多公私立组织与个人的指导顾问。拥有美国训练与发展学会(AmericanSocietyforTrain—ingandDevelopment)、美国全国绩效与传授学会(NationalSocietyforPerformanceandInstruction)、美国顾问协会(AmeriCanCounselingAssociation)、全国资历发展协会(NationalCareerDevelopmentAssociation)等机构会员资格,也是美国训练与发展学会刊物审查委员会的成员。曾任教于美国大学(AmericanUniversity),担任过美国教育部教育统计中心(NationalCenterforEducationCenter)教育政策资深研究员。
导论——才能导向绩效提升/5第一章用以产生能力导向绩效改进的模型/21第二章以能力为导向的需求分析、评估与规划/39第三章建立能力模型的观念与方法/77第四章拟定以能力为导向的课程计划/131第五章设计与发展以能力为导向的学习干预/167第六章能力导向干预的学习策略与工具/211第七章追踪各子系统的绩效:评鉴子系统/247第八章太克科技公司的能力导向训练——经理人的经理人方案/293第九章能力导向领导力发展:美国国防部国防制图机构/309第十章新英格兰电话公司的资深管理阶层能力导向管理发展/337
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开播时间:09月02日 10:30