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[美] 尼克森 、[美] 西登斯 著; 杨坤 译 / 机械工业出版社 / 2006-09 / 平装
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上书时间2024-01-19
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项目灾难及拯救之道
本书精确阐述了项目面临灾难时会出现的问题,分析了项目灾难的产生原因,并向读者系统介绍了项目管理理论和实践两方面的知识,包括:定义与范围、项目为何陷入灾难、灾难的教训、风险与现实、人力资源、公共关系、灾难与组织、战胜困难、对策和生存技巧、勿做之事。
为项目和风险管理者、人力资源管理者、IT和生产运作管理者以及所有从事项目管理的人提供了有价值的指导。
戴维·尼克森,在个人和公共领域,包括国防部,曾管理和参与了一些重要的投标项目。他不仅是管理学家、管理顾问和方法论的倡导者,包括高尔出版公司出版的《投标经理手册》。
译者序推荐序前言致谢说明第1章定义与范围什么是项目范围:何时灾难并非灾难坦然面对灾难的发生为什么失败并非总要受到惩罚时间会证明一切总结第2章项目为何陷入灾难六个主要原因并非总是如此简单其他原因IT项目预警另一种观点总结一览表第3章灾难的教训原因概要可采取的策略变更成本虚假警报总结一览表第4章风险与现实概述风险来源在哪儿会失败总结一览表第5章人力资源人力资源的作用文化资源支持来自其他方面的支持沟通总结一览表第6章公共关系……第7章灾难与组织第8章战胜困难第9章对策和生存技巧第10章勿做之事附录A团队附录B压力参考文献
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开播时间:09月02日 10:30