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[英]迈克·布伦特[英]菲奥娜·艾尔莎·丹特[英]奈杰尔·梅尔维尔 / 机械工业出版社 / 2024-01 / 其他
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品相 九五品
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上书时间2024-05-11
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激活团队:如何培养和领导一支高绩效 [英]迈克·布伦特团队
拥有高效运作的团队是一个企业或组织成功的关键因素,为此本书重点讨论了团队需要做什么,什么会帮助团队合作,什么会阻碍团队高效工作,以及团队成员需要如何合作才能实现很好表现,阐述了团队合作的核心技能、态度和行为,以期助力读者建立一个更公、更高效、更具战斗力、更具高协作和敏捷的团队。每一章的内容由理论、技术、、案例研究、反思问题和实践练组成,涉及团队的心理安全感构建、的有效解决、信任的建立、多样和包容的形成等多个主题,并且还对未来团队的工作方式进行了展望。 精彩书评: 本书以严谨的学术研究为支撑、以体育教练和米其林星级厨师的名言为亮点,全面分析了一个团队必需具备的要素和组建一支团队的具体方法。 ——多丽斯苏伊霍伊,认证高管教练,著有自信为先:培养健康的人际关系 本书是一本精妙绝伦的全方位团队合作的指南,内含虚拟团队运作和提高团队包容等相关极强的重要内容。本书还阐述了通过建立信任、确保心理安全来解决、提高绩效的方法。无论你是、管理、建设、指导还是培训一个团队,这本指南都涵盖了相关内容。强烈! ——盖伊曼斯菲尔德,法国石油公司道达尔财务副裁 不论你是团队成员、协作方还是团队,有关团队管理的实用都在这里了!你的书架,缺它不可。 ——希沃恩麦克麦纳麦,爱尔兰旅游局市场监 方法、、实例这本实用有趣、内容全面的书对团队成员和都是不可或缺的。 ——萨曼塔戴维斯,菲律宾北萨马省全科医生、临床主任 本书深刻剖析了真正的团队合作所应具备的外在形式和内在需求,其中每章都介绍了一种衡量一个团队是否的标准,以及制定这些标准的必要条件。理解一个团队意味着理解和尊重团队中的每一个人。这是一本让人爱不释手的书。 ——伊恩麦克吉恩,大英帝国勋章获得者、多支球队的教练
: 迈克·布伦特(Mike Brent),英国阿什里奇商学院(AshridgeBusiness School)客户和项目主管。 他的研究方向包括领导力、团队建设、影响力、教练、跨文化管理,引领变革和个人发展等。 迈克为许多跨国公司提供过管理教练和咨询的服务,包括通用电气、惠普、爱立信、法国电信、帝国化学工业公司、沃尔沃汽车、铂傲等。他有广泛的国际工作经验,在世界各地举办过研讨会,包括日本、中国、乌兹别克斯坦、泰国、马来西亚、印度尼西亚、美国、加拿大以及一些南美洲国家。
本书获得的赞誉
前言
章团队
引言
英雄/仆人式
东道主式
既能上前,又可退后
第二章了解自身和他人
的团队依赖于的团队成员
一些有助于自我认知和认识他人的工具
第三章构建心理安全感
心理安全感的起源
心理安全感到底是什么
为什么心理安全感对团队来说很重要
在你的团队里建立心理安全感
获取心理安全感的障碍
评估团队中的心理安全感
第四章促进多样和包容
对多样和包容的看法
建设多元的、包容的
这对你和你的组织意味着什么
你能做什么
……
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图2
图3
配送说明
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开播时间:09月02日 10:30