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周岩枫 、 李本鑫 编 / 冶金工业出版社 / 2013-12 / 平装
售价 ¥ 1.00
品相 九五品
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上书时间2020-12-02
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建筑工程项目管理/普通高等教育“十二五”规划教材
《建筑工程项目管理/普通高等教育“十二五”规划教材》共分17章,第1章工程项目和项目管理;第2章工程项目的前期策划;第3章工程项目系统分析;第4章工程项目组织结构;第5章工程项目的发包、招投标;第6章工程项目进度计划;第7章工程项目成本计划;第8章工程项目实施控制系统;第9章进度控制;第10章成本控制;第11章质量控制;第12章工程项目的健康、安全和环境管理;第13章工程合同管理;第14章工程项目风险管理;第15章工程项目沟通管理;第16章信息管理;第17章建筑工程项目竣工验收及评定;
《建筑工程项目管理/普通高等教育“十二五”规划教材》可作为高等院校建筑工程技术、工程监理、工程造价等工程项目和项目管理以及相关专业培训教材和土建工程技术人员参考用书。
绪论项目一工程项目系统第一章工程项目和项目管理第一节工程项目管理基本概念第二节工程项目系统的总体描述第三节工程项目的建设程序第四节工程项目的管理模式第二章工程项目的前期策划第一节工程项目前期策划工作第二节工程项目的构思第三节工程项目的目标设计第四节工程项目的定义和总方案策划第五节工程项目可行性研究和评价第三章工程项目系统分析第一节工程项目常用的系统分析过程和方法第二节工程项目范围的确定第三节工程系统分解结构(EBS)第四节工程项目工作分解结构(WBS)第五节工程项目系统界面分析项目二工程项目组织第四章工程项目组织结构第一节概述第二节项目经理部第三节项目经理第五章工程项目的发包、招投标第一节工程项目承发包概述第二节建筑工程招标第三节工程施工投标第四节建筑工程投标策略及注意事项项目三工程项目计划第六章工程项目进度计划第一节概述第二节流水施工计划第三节网络计划技术第四节网络计划时间参数计算第五节网络进度计划的优化第七章工程项目成本计划第一节概述第二节工程项目成本的分解第三节工程项目计划成本的确定第四节工程项目成本模型第五节工程项目资金计划项目四实施控制第八章工程项目实施控制系统第一节概述第二节工程项目实施控制要素第三节工程项目变更管理第九章进度控制第一节概述第二节实际工期和进度的表达第三节进度拖延原因分析及解决措施第十章成本控制第一节概述第二节工程成本核算第三节成本跟踪和诊断第四节成本和工期动态控制方法……项目五工程项目信息管理和收尾工作
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30