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[美] 科汉 著; 贾秉瑜 译 / 中信出版社 / 2010-01 / 平装
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品相 八五品
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上书时间2022-08-13
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领航波音
2005年,航空巨头波音正一步步陷入沼泽:它面临着可疑商业行为的调查,工厂出现有毒物质,公司收入下滑,股价大跌,重要员工纷纷跳槽。
就在这时,吉姆·麦克纳尼上任,成了波音公司的CEO。作为一名领导者,麦克纳尼在曾经任职的世界级优秀公司里都表现出色,如:宝洁、麦肯锡公司,3M以及通用电气。在通用电气这家他工作了19年的公司里,他深得杰克·韦尔奇器重,甚至成为杰克·韦尔奇离任的三位候选人之一。正是因为他身上鲜明的领导风格,他在波音的卓越表现令他从同僚中脱颖而出。
在波音,吉姆·麦克纳尼很擅长激励员
彼得·科汉:管理顾问公司PeterS.Cohan&Associates的总裁,这家公司致力于发现新的业务机会,并进行投资。同时,他也是风险投资家。他在沃顿商学院获得MBA学位,此后在波士顿学院教授企业策略,他是投资通讯“TheCohanLetter”的作者。
前言 你永远赶不上变化第1章 帮助员工再提高15%第2章 带领团队攻占更高第3章 薪酬能和股价挂钩吗第4章 基于顾客需求制定策略第5章 为优势投资第6章 通过员工而不是收购获得成长第7章 速战速决第8章 精益生产思维第9章 与全球供应商成为合作伙伴第10章 道德规范和员工服从也是竞争力第11章 企业的环保使命致谢
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图2
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开播时间:09月02日 10:30