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[美] 伯曼 著 / 中国人民大学出版社 / 2008-04 / 平装
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上书时间2019-09-02
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公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列:公共部门人力资源管理(第2版)
《公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列:公共部门人力资源管理(第2版)》阐述了公共部门人力资源管理的背景与基础,包括公共服务与法律基础;介绍了公共部门人力资源管理的各种职能、方法及其流程,包括人员招聘、人员选拔、职位管理、薪酬管理、人员培训、绩效考评等;并研究了公共部门人力资源管理与家庭、工会、政府以及工作效率提升之间的关系。因其观点新颖、编写系统、内容翔实且颇具实用性,《公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列:公共部门人力资源管理(第2版)》受到了美国高校相关专业师生的普遍欢迎,成为公共部门人力资源管理领域的畅销教材。
埃文·M·伯曼美国路易斯安那州立大学公共行政学教授。其主要研究领域涉及人力资源管理、工作效率、地方政府等方面。已出版《公共管理和政策分析人员统计学精要》等著作。
詹姆斯·S·鲍曼美国佛罗里达州立大学公共行政学教授。其主要研究领域是人力资源管理,伦理学和质量管理。已出版《职业优势:公共服务中的技能三角》等著作。
乔纳森·P·韦斯特美国迈阿密大学政治科学教授。韦斯特教授的研究兴趣包括人力资源管理。工作效率、地方政府和伦理学。已出版《美国政治与环境》等著作。
导论第一部分公共部门人力资源管理的背景和挑战第1章公共服务传统及其对人力资源管理的影响1.1公共部门人力资源主管面临的问题1.2工作环境变化与主要问题’1.3人力资源管理的问题1.4历史与体制背景下的改革潮流1.5克林顿和布什政府改革对人力资源的影响1.6价值观、道德与人力资源管理本章小结关键术语应用练习注释参考文献第2章员工的法定权利和责任2.1工作权利和责任2.2隐私权问题2.3歧视本章小结关键术语应用练习参考文献第二部分公共部门人力资源管理的过程与方法第3章人员招聘3.1招聘过程中的因素分析3.2招聘的步骤3.3规划与审批3.4职位公告3.5招聘策略3.6提高招聘成功率本章小结关键术语应用练习注释参考文献第4章人员选拔4.1甄选的基础与起源4.2选拔的六个历史发展时期4.3甄选的四个阶段4.4最初的审查和测评4.5面试和背景审查4.6选择和协商4.7录用之后和聘用事宜本章小结关键术语应用练习注释参考文献第5章职位管理5.1人事策略的三种类型5.2职位分类和管理的起源5.3人事模式与职位分类系统5.4工作分析的使用和方法5.5工作描述和职位描述本章小结附录A工作描述和职位描述的比较附录B正式的工作分析方法关键术语应用练习注释参考文献第6章薪酬管理6.1公平理论6.2劳动力市场驱动与外部竞争力6.3工作内容与内部一致性6.4人员套级与个人贡献6.5启示本章小结关键术语应用练习注释参考文献第7章组织与家庭之间的和谐管理7.1人力资源和工作环境的变化趋势7.2家庭与工作计划7.3健康、安全与保健计划7.4弹性工作安排7.5执行、评估和评价7.6避免和应对工作中的矛盾7.7最佳工作环境本章小结附录A关于远程办公安排与组织和职员的有关问题附录B关于亲职员政策执行的有关问题关键术语应用练习注释参考文献第8章培训与开发8.1培训和开发的战略8.2学习的一般规律8.3培训方法8.4评估和评价本章小结关键术语应用练习参考文献第9章绩效考评9.1绩效考评的演变9.2几种常见的绩效考评体系9.3考评主体9.4考评误差9.5提高考评认同度9.6考评结果应用:处分本章小结关键术语应用练习注释参考文献第三部分公共部门人力资源管理的未来展望第10章工会与政府10.1关于工会的不同观点10.2员工与组织之间的困境和矛盾10.3谈判代表和集体谈判10.4员工和组织之间的对立与和谐本章小结附录A关于经理们处理与工会关系问题的建议附录B谈判清单及观察记录关键术语应用练习注释参考文献第11章人力资源管理与生产率11.1帮助组织变革11.2提升生产率的策略11.3提升人力资源管理的作用本章小结关键术语应用练习参考文献第12章结论12.1新技术和人员素质12.2面对悖论,承担起个人责任12.3使命参考文献词汇表人名索引主题索引
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开播时间:09月02日 10:30