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价值模型：家装公司的可持续发展从战略到落地

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穆峰 / 华中科技大学出版社 / 2025-03 / 平装

售价 26.88 3.4折

定价￥78.00

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价值模型：家装公司的可持续发展从战略到落地
作者: 穆峰

出版社: 华中科技大学出版社

出版时间: 2025-03

版次: 1

ISBN: 9787577215877

定价: 78.00

装帧: 平装

开本: 32开

页数: 272页

字数: 235千字
内容简介：

《价值模型：家装公司的可持续发展从战略到落地》是解析具有长期价值装企模型的研究笔记，是十余年深度洞察家装行业可持续发展的理论及实践落地专著，也是传统装修公司和部品材料商在乌卡时代面临转型难、前路不清晰的*实用指南。作者在书中详尽拆解了具有长期价值装企发展的五要素能力模型及四个关键变量（装企五要素能力模型即流量、产品、交付、组织力、信息化，装企发展的四个关键变量即创始人、企业文化、发展节奏、红利期）等章节内容。获客效率如何提升？存量市场竞争越来越激烈怎么办？整装是破局的关键吗？发展节奏应该如何把控？装企发展过程中还能抓住哪些红利？为何要重视企业文化？部品材料商和装企怎样合作才能更高效？……

作者简介：

资深营销策划人，混沌学园大家居品牌战略专家，知者研究（原知者家装研究院）创始人，曾任积木家副总裁，北京网唇互动品牌营销机构CEO，知名营销策划机构蜥蜴团队早期成员。*早系统提出并阐述了“互联网家装”模式。有17年营销策划、公关传播、互动营销经验，操盘众多知名营销案例。从作品到美好作品再到灵魂作品，为行业写一本好书。

目录：

第一章　如何构建装企的长期价值一、装企的规模价值二、装企可持续发展的五要素能力模型三、装企可持续发展的四变量第二章　品牌定位、内容营销与私域流量运营一、成熟市场，竞争的基本单位是品牌二、品类机会，尝试打造用户品牌三、装企品牌内容营销的逻辑四、从私域流量池构建到签单第三章　家装产品价值回归与供应链策略一、家装产品策略二、家装产品设计价值的回归三、部品供应链策略第四章　装企组织力的进化一、组织与组织力二、装企组织力解析三、建立有效推动组织成长的机制措施四、装企组织优化五、装企赋能型组织如何打造第五章　装企精细化运营和数字化赋能一、什么是精细化运营二、装企精细化运营常见问题及改善三、数字化赋能：从农耕时代走向信息时代第六章　建设大规模稳定集成的品质交付能力一、装企交付常见问题二、制约家装规模化交付的两大因素三、装企交付的四个关键四、如何突破大规模稳定集成交付瓶颈第七章　改善装企用户体验及优化服务链一、装企的用户体验二、装企用户体验关键节点优化三、装企服务链优化第八章　企业文化是根基一、家装行业的价值错位现象二、创始人的价值观和做事风格是企业文化的基因三、企业文化驱动的装企才有未来四、装企如何打造自身的企业文化第九章　从装企发展节奏到抓住红利期一、装企发展五阶段及战略节奏二、装企红利期和挑战应对第十章　拆解做好整装的能力模型一、整装产品定义及五大分类二、装企如何提高获客效率三、交付落地的节点策略四、装企组织提效五、信息化建设四阶段：点、线、面、体名词释义参考文献后记致谢

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