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宋功业 著 / 化学工业出版社 / 2013-05 / 平装
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上书时间2023-04-21
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建筑工程项目岗位人员工作指南系列丛书:建筑工程项目经理工作指南
《建筑工程项目岗位人员工作指南系列丛书:建筑工程项目经理工作指南》是建筑工程项目岗位人员工作指南系列丛书之一,详细地介绍了建筑工程施工现场项目经理的责、权、利及素质要求。
《建筑工程项目岗位人员工作指南系列丛书:建筑工程项目经理工作指南》内容简洁易懂、层次分明,可作为管理、施工人员、特别是从校园到职场人员的必备学习资料,也可作为高职高专相关专业的教材和施工现场工程管理人员的工具书。
第一章建设工程项目与项目经理第一节项目与项目管理一、项目的概念二、项目的管理程序三、项目的管理内容四、项目的选择第二节建设工程项目一、建设工程项目的分类二、建设工程项目的组成第三节建设工程项目经理一、项目经理的任务、作用与地位二、项目经理的责、权、利三、对项目经理的要求第四节建设工程项目经理的任职一、建设工程项目经理的任职条件二、建设工程项目经理部的建立第二章项目管理第一节项目参与方对项目的管理一、项目的参与方二、项目参与方对项目的管理第二节建设工程项目管理一、项目管理二、项目管理知识的层次第三节项目目标管理一、目标管理的重要意义二、项目管理目标责任书三、工程项目责任目标管理制度第四节项目质量控制一、施工项目质量计划二、施工生产要素质量控制三、施工工序质量控制四、质量控制方法五、工程质量问题的分析和处理六、建筑工程质量验收第五节项目安全控制一、施工项目安全控制概述二、施工项目安全保证计划与实施三、施工项目安全控制措施四、伤亡事故的调查处理五、安全事故原因分析方法第六节项目进度控制一、施工项目进度控制概述二、施工项目进度计划的审核、实施与检查三、施工项目进度计划执行情况对比分析四、施工进度计划的调整与总结第七节项目成本控制一、施工项目成本控制的概述二、施工项目成本预测和目标成本三、施工项目成本控制实施四、加强质量管理、控制质量成本五、施工项目成本核算六、施工项目成本分析和考核第八节施工项目生产要素管理一、施工项目劳动力管理二、施工项目材料管理三、施工项目机械设备管理四、施工项目技术管理五、施工项目资金管理第三章项目经理的管理艺术第一节项目团队的建设艺术一、注意做好内外协调二、项目经理的自我完善艺术三、项目的管理艺术四、项目经理的压力法管理艺术第二节焦点问题的管理技术与艺术一、建筑施工现场临时用电安全管理问题二、施工报验问题三、项目经理应该掌握的一般经验数据第三节建筑安装工程费用的管理艺术一、直接费二、间接费三、利润四、税金第四节风险规避艺术一、风险和风险量的基本概念二、建设工程项目的风险类型三、风险管理四、风险规避五、项目风险的监控六、项目评审参考文献
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开播时间:09月02日 10:30