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[美] 科勒尔 (Ken Collier) 著; 吴陈欣 、 杨晓丽 、 罗旭祥 译 / 机械工业出版社 / 2014-06 / 平装
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上书时间2024-05-19
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敏捷分析:价值驱动的商业智能和数据仓库系统开发
《敏捷分析:价值驱动的商业智能和数据仓库系统开发》分为两部分,共10章,从架构到管理,从自动化测试到持续集成,通过丰富的工作实例,系统而深入地讲解敏捷DW/BI的基本原理、关键技术和项目管理实践,为在真实商业智能和数据仓库项目上应用敏捷分析方法提供系统使用指南。从管理角度,详细介绍敏捷分析的基本原则,敏捷项目管理的有效实践,包括章程、规划、执行和检测敏捷分析项目的有效实践,展现如何使用案例和用户故事驱使价值持续传递,并讲解团队管理和领导的敏捷风格如何有效地替代传统命令控制风格;从技术角度,深入讲解能够持续传递商业价值并有质量保障的技术方法,包括最优设计推进、测试驱动的数据仓库开发、版本控制和项目自动化,以及应用敏捷分析时的一些注意事项。
《敏捷分析:价值驱动的商业智能和数据仓库系统开发》内容全面,讲解深入,并且涵盖许多经过实践检验的解决方案,适合IT决策者、数据仓库专业人士、数据库管理员、商业智能专家和数据库开发人员参考。
译者序序一序二前言第一部分敏捷分析:管理方法第1章敏捷分析概述1.1阿尔卑斯风格的系统开发1.2什么是敏捷分析1.2.1敏捷分析的含义1.2.2指导原则1.2.3传言与误解1.3数据仓库架构和技能1.3.1数据仓库概念架构1.3.2多样化、截然不同的技能1.4为什么我们需要敏捷分析1.4.1第一个事实:建立DW/BI系统是困难的1.4.2第二个事实:DW/BI开发项目经常失败1.4.3第三个事实:最好是快速失败和适应1.4.4敏捷真的很好吗1.4.5敏捷分析的困难1.5FlixBuster分析1.6小结第2章敏捷项目管理2.1什么是敏捷项目管理2.2连续性分阶段的DW/BI开发2.3设想-探索取代计划-执行2.3.1设想阶段2.3.2探索阶段2.4改变项目管理角色2.5搞清楚敏捷“口味”的意义2.6敏捷原则2.6.1恰到好处设计2.6.2同步日报2.6.3把每件事都放到时间盒子中2.6.4同处一室的团队2.6.5注重技术债2.6.6计划能力和监控速率2.6.7跟踪每日进展2.6.8监控故事完成,而不是任务时间2.7小结第3章社区、客户、协作3.1什么是敏捷社区和敏捷协作3.2敏捷项目社区3.3信任等级3.4协作机制3.5消费者协作3.6执行者协作3.7决策者协作3.8敏捷先决条件3.9小结第4章BI系统的用户故事4.1什么是用户故事4.2用户故事与需求4.3从角色到用例,再到用户故事4.3.1用户角色4.3.2用例建模4.3.3在事件流中找到用户故事4.3.4用例场景4.4分解叙事文4.5什么是最短小、最简单的用户故事4.6故事优先级和待办事项管理4.6.1基于价值来评定优先级4.6.2基于性能来评定优先级4.6.3评定优先级的过程4.6.4待办事项管理4.7评估故事的分值4.8停车场图表4.9小结第5章自我规划可以提升团队表现5.1什么是自我规划的团队5.2自我规划需要自律5.3自我规划需要责任共担5.4自我规划需要团队工作协议5.5自我规划需要遵守承诺5.6自我规划需要透明开发5.7自我规划需要遵守公司标准5.8小结第二部分敏捷分析:技术方法第6章不断发展卓越的设计6.1什么是进化设计6.2需要多少前期设计6.3敏捷建模6.4数据模型模式6.5管理技术债6.6重构6.6.1什么是重构6.6.2什么时候重构6.6.3如何重构6.6.4关于重构最后的话6.7部署仓库更改6.7.1蓝绿部署6.7.2数据库版本化6.8其他采用发展方法的原因6.9案例研究:自适应仓库架构6.9.1产品演变6.9.2架构概述6.9.3观察型消息模型6.10小结第7章测试驱动的数据仓库开发7.1什么是敏捷分析测试7.2敏捷测试框架7.3BI自动化测试7.3.1BI测试过程7.3.2数据库测试工具7.3.3测试什么7.4沙箱开发7.5测试优先的BI开发7.5.1单元测试驱动开发7.5.2故事测试驱动的DW/BI开发7.5.3生成故事测试7.6BI测试指引7.7安装时刻7.8功能性的BI测试7.9小结第8章数据仓库的版本控制8.1什么是版本控制8.2存储库8.2.1什么数据要存储8.2.2什么数据不存储8.3用文件夹来工作8.3.1什么是版本8.3.2打标、分支、合并8.3.3解决冲突8.4组织管理存储库8.4.1注释文件8.4.2目录8.5打标和分支8.5.1什么时候打标和分支8.5.2为标签和分支命名8.5.3保持简单8.6选择有效的工具8.7小结第9章项目自动化9.1什么是项目自动化9.2快速入门9.3构建自动化9.3.1简易自动构建9.3.2更加先进的自动构建9.3.3什么时候开始9.4持续集成9.4.1构建频率9.4.2预设构建9.4.3触发构建9.4.4设置持续集成9.5按钮发布9.5.1什么是发布9.5.2准备发布9.5.3绑定发布9.6小结第10章最后的话10.1专注于真正的问题10.2做到敏捷和执行敏捷10.3粗糙问题10.4新兴技术10.5采用的策略10.5.1可预见的混乱10.5.2领导责任10.5.3目标和商业校准10.5.4敏捷采用路标方式10.5.5培训和辅导10.5.6衡量成功10.6结束语参考文献与推荐阅读
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图2
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开播时间:09月02日 10:30