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02-04-48
舒化鲁 著 / 中国人民大学出版社 / 2003-10 / 平装
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上书时间2023-02-06
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拥抱辉煌的六根魔杖(全四册)
企业实现持续稳定发展有六道坎,这也是制约企业在全球化大市场中竞争获胜的六道坎。第一道坎是企业决策质量低,决策不当,导致企业发展大波动;第二道坎是企业组织因人设事、结构臃肿与功能缺失并存,运行效率低下,不能对外部环境的变化作出快速有效反应;第三道坎是企业缺乏凝聚力,员工缺乏工作热情,甚至企业大量的劳动投入和管理投入,也难换来员工积极性的提升;第四道坎是企业内部单位、部门和个人的活动目标与企业发展目标脱节,单位。部门和个人彼此之间协调困难;第五道坎是企业没有完整统一的价值观念,更没有能构成企业核心竞争力的企业文化,组织内耗严重;第六道 坎是员工发展滞后,人力资源直接成为制约企业发展的瓶颈。 本书全面分析介绍了铲除这六道坎的六根魔杖。这六根魔杖尽管也名之为规范化管理,但它远不是简单的建章立制,而是分析介绍对应铲除这些坎的技术和方法。若企业运用这些技术方法,就能铲除这六道坎,在世界范围的动物世界中与狼共舞,立于不败之地。
舒化鲁,男,1956年出生于湖北秭归。中南财经大学硕士研究生毕业。现为中国管理科学研究院管理创新研究所高级研究员,汉威方案工作室首席顾问。 90年代初进入企业管理咨询行业,先后在中新人才产业有限公司、北洋咨询集团这两个当时全国最具影响的咨询公司兼职,担
拥抱经久辉煌——企业持续稳定发展的途径和方法 1 企业规范化管理实施的理论依据和误区 2 企业整体规范化管理的标准和要求 3 企业整体规范化管理的六部分工作 4 企业整体规范企业管理的操作程序 5 决策管理规范化的思路 6 企业决策的内容体系 7 企业决策分析方法 8 企业决策的程序要求 倍增组织效率——零管理层的企业组织架构与运行 1 企业组织的性质特征与构成 2 企业组织架构设计规范化 3 企业组织运行管理规范化 4 企业管理上的革命——流程管理 5 流程结构管理 6 流程活动和管理 培植企业凝聚力——企业激励机制建设的技术和方法 1 企业激励机制建设规范化的思路 2 经济福利激励规范化的方法和程序 3 绩效考核激励规范化的方法 4 价值满足激励规范化的方法 5 企业激励机制建设投入核算 羽化强热企业文化——自主构建企业文化的思路和方法 1 企业文化建设的思路 2 企业文化的构成要素及其形成 3 企业文化的分类 4 企业管理模式选择 5 员工发展管理问题的提出 6 员工发展管理的内容 7 员工发展管理的十个方法 8 员工发展管理规范化的标准和实施程序
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开播时间:09月02日 10:30