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作者:
陶卫平
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出版社:
上海交通大学出版社
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ISBN:
9787313219572
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出版时间:
2019-11
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版次:
1
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装帧:
精装
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开本:
16开
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纸张:
胶版纸
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页数:
318页
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字数:
366千字
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纸张:
胶版纸
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页数:
318页
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字数:
366千字
售价
￥
60.72
6.9折
定价
￥88.00
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上书时间2024-04-27
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商品描述：
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作者简介:
陶卫平
投资人、企业战略与经营教练，上海交通大学安泰经济与管理学院工商管理硕士。
曾任上海美特斯邦威集团有限公司(现更名为上海美特斯邦威服饰股份有限公司，A股上市公司)副总裁；浙江报喜鸟服饰股份有限公司(现更名为报喜乌控股股份有限公司，A股上市公司)董事总经理。
先后担任多家大型集团公司、上市公司的经营管理顾问，有20多年大型集团公司、股份公司的操盘实战经历及管理经验。
擅长公司的品牌策划、战略构建、营销企划、财务预算、绩效统筹、流程管理、组织再造及股权投资、股权激励等，深度研究过迅销集团、LVMH集团及Inditex集团等干亿级国际超级公司和阿里巴巴、腾讯、华为等国内互联网及科技巨头，研究的成果诸如“零库存管理模型”“财务预算一绩效考评薪资激励模型”“商品企划管理模型”“产业链式的供应链体系模型”等。
内容简介:
这是一本深度剖析重量时尚品牌成功经营的著作。本书甄选出9个时尚品牌，讲述了UNIQLO的爆品战略及零库存经营，ZARA的极速供应链体系、设计舰队及科技创新，奢侈品LV价格高而不贵的品牌策略，SUITSUPPLY的很好单品战略及另类营销，韩都衣舍的平台思维及小组制产品研发体系，安踏高效执行力背后的团队领导力，李宁从重营销轻经营到回归企业经营的本质以及ESPRIT的“轻资产”经营背后的逻辑悖论。
做品牌和经营企业，有着本质区别。做品牌，关注的是产品、是营销、是渠道，而那些超级公司，是在建立体系，如供应链体系、研发体系、组织体系等，是在通过建立体系去发展品牌。这中间，到底蕴藏着哪些玄机、秘密与逻辑，这是本书要带给读者的内容。
目录:
时装界的科技公司——深解UNIQLO母公司迅销集团的经营哲学
案例导读
优衣库的护城河
零库存经营
精益生产模式下的供应链体系
超强执行力与接班人计划
优衣库的成功密码
为什么要提前2个月时间上新
批量爆款是如何做到的
大店为什么能赚大钱
优衣库的竞争战略
关于建立供应链体系的思考
不可复制的神话——ZARA的成功密码
案例导读
不可复制的zARA模式
ZARA到底便不便宜
ZARA到底有多时尚
ZARA到底有多快
ZARA的算法到底有多强
ZARA到底如何做品牌
ZARA的瓶颈在哪里
ZARA轶事
ZARA的瓶颈在哪里
价格哲学的秘密——奢侈品品牌Louis Vultton的经营哲学
案例导读
奢侈品品牌的定价哲学——价格高与价格贵的秘密
LVMH集团的数据
国内品牌的数据
对产品使用体验的很好追求
精湛工艺下的优质产品
经典的才是永恒的
永不打折
“情色”SUITSUPPLY，每年50精英男士的挚爱——SUITSUPPLY的很好产品营销
案例导读
做好很好单品
全系列意大利面料
精致裁剪
去中间化的定价逻辑
基础成本
去中间化
定价逻辑
品牌营销
另类营销
专家式售卖
200个小老板组成的公司是什么样——深解国内优选的线上电商品牌韩都衣舍的产品小组制经营模式
案例导读
韩都模式
阿米巴经营模式
传统服装生意的优选痛
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孔网啦啦啦啦啦纺织女工火锅店第三课
开播时间：09月02日 10:30
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